・人事・人材分野のコンサルティング及び実務支援 / 代表 / 組織・人事コンサルタント・新卒採用・中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬 2024年5月 〜 現在

新卒採用・中途採用・オンボーディング・人事DX推進の分野にて以下サービスを提供。 ・アドバイザリー/コンサルティング（体制構築・業務改善） ・外部PM/PMO（プロジェクトマネジメント機能の提供） ・リクルーターサービス（採用実務支援） ・トレーニング（採用担当者・選考官育成） ・ライティング（記事執筆）　etc 【支援・受託実績】 ■2024年6月～： WebメディアにおけるSEOライティング(2020年設立HR関連ベンチャー) ・コラム原稿の執筆 ・コラム原稿の記事構成作成 ■2024年7～9月：総合商社グループ企業-短期集中型 中途採用支援プロジェクト(総合商社グループ会社 従業員数約250名) ・求人媒体の管理、人材紹介会社との対応窓口、データ分析 ・候補者との調整オペレーション全般 ■2024年7月～：不動産コンサルティング会社-中途採用支援プロジェクト(上場収益不動産企業 従業員数約130名/売上高約900億円) ・採用企画サポート・コンサルティング業務 ・スカウトシステム活用に関するコンサルティング業務 ・候補者とのカジュアル面談業務 ■2024年8月単月： 新卒採用支援スポットコンサル(化粧品メーカー 従業員数約3000名/売上高約600億円以上) ・インターンシップ参加者選定を目的とした面接、グループディスカッション代行 ・上記に伴うスクリーニング基準の検討及び候補者評価 ■2024年8月～：医薬品・医療機器業界等のヘルスケアマーケットへの参入支援 ・人材紹介事業に対するアドバイザリー業務（2023年設立人材紹介会社) ■2024年9月～：カスタマーサクセスチーム立ち上げプロジェクト(2020年設立HR関連ベンチャー) ・カスタマーサクセス業務の立ち上げ、設計、仕組み化 ・法人及び個人ユーザに対するサービス活用提案、採用支援・キャリア開発支援を通じたLTV最大化

・管理本部 人事企画部 / PM・PL, アシスタントマネージャー / 新卒採用・中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修 2020年4月 〜 2024年6月

人事として新卒及び中途採用の戦略・計画・施策の立案～運用、母集団形成のための採用広報やプロモーション活動、イベントの企画～実施、エージェントコントロール、面接官としての選考対応及び評価、処遇設計及び採用内定通知書・労働条件通知書の作成、内定者フォロー～オンボーディング等の実務オペレーション全般に従事。 また、入社時より採用人事としての定型業務だけではなく、前述の業務分野や全社レベルの課題に対処するための非定型なプロジェクト(以下PJ)にも複数アサインされ、PM/PL/PMOなどの立場でチームをリードした。 ---------------- ■2020年5月～2021年6月 ブラジル現地法人設立プロジェクト 目的：スタートアップメンバー4名の現地人ダイレクターの採用 PJ規模：全社横断、全社各部門より約20名 体制：オーナー 代表取締役社長、PM 経営企画部 専門課長、PL 各部門毎に1名アサイン、PMO 開設なし 自身の役割：人事領域PL 担当業務・手段 等：現地HR/会計agencyとの関係構築、現地法人と日本HQの採用オペレーション構築 ■2020年7月～2021年3月 新型コロナワクチン受託製造及び国策協力に伴う採用強化プロジェクト 目的：生産職、品質職を中心としたキャリア採用の量的・質的な強化 PJ規模：人事・生産・品質部門連携、生産本部長・工場長4名・人事4名 体制：オーナー 専務取締役(生産・品質領域管掌)、PM 人事部門リーダー、PL 人事部門リーダー、PMO 開設なし 自身の役割：PM兼務PL 担当業務・手段 等：エージェント連携の強化、リファラル採用制度及び正社員登用制度の設計・社内浸透・運用管理 ■2020年10月～2021年9月 人事部門 業務改善プロジェクト　 目的：人事部門の生産性向上及び全社的なペーパーレス化への対応 PJ規模：人事部門内8名 体制：オーナー 管理本部 本部長、PM 人事部長、PL 人事部門リーダー、PMO 開設なし 自身の役割：PL 担当業務・手段 等：ノーコードツールを用いた社内ワークフローの電子化、業務システムの仕様変更・リプレイス・新規導入(勤怠/採用/その他) ■2021年7月～2023年9月 基幹システムSAP導入・体制構築プロジェクト　 目的：経営・業務の効率化、および経営の意思決定の迅速化 PJ規模：全社より12名アサイン 体制：オーナー 代表取締役社長、PM 経営企画部 特命部長、PL 各モジュール対応部門毎に1名アサイン、PMO 開設あり 自身の役割：人事領域PL 担当業務・手段 等：23年4月のS/4 HANA, SuccessFactors, Ariba, Concur の導入、一連のシステムの自動連携の実現 ■2021年7月～2023年5月 SAP SuccessFactors導入プロジェクト　 目的：経営・業務の効率化、および経営の意思決定の迅速化 PJ規模：全社より12名アサイン 体制：オーナー 代表取締役社長、PM 人事部門アシスタントマネージャー、PL 人事部門 給与労務主任、PMO 開設なし 自身の役割：PM 担当業務・手段 等：22年4月 ①事組織管理 ②目標評価管理 ③後継者管理 3機能の稼働、23年4月 ④給与管理 機能の稼働 ■2023年1月～2023年7月 人事マネジメントフレーム構築プロジェクト　 目的：人材管理・人材開発・評価・賃金処遇のフレーム設計 PJ規模：全社より管理職8名アサイン 体制：オーナー 代表取締役社長、PM 人事企画部長、PL 制度設計、教育・研修、HRTechの各領域で1名ずつアサイン、PMO 開設あり 自身の役割：PMOリード兼システム領域PL 担当業務・手段 等：コアコンセプトとしての求める全社人材像の検討・立案、既存制度及び運用のAs-Is/To-Be検討及びギャップ分析、実現化フェーズの詳細設計 ■2023年6月～2024年5月 新卒採用プログラムリニューアルプロジェクト（25年度新卒） 目的：人事マネジメントフレームのコアコンセプトと採用コンセプトの接続 PJ規模：人事部門5名 体制：オーナー 人事企画部長、PM 人事部門アシスタントマネージャー、PL 採用業務リーダー、PMO 開設なし 自身の役割：PM 担当業務・手段 等：目的を踏まえたストーリー設計、人材要件・各プログラムの見直し、スクラム採用化のための社内への浸透 ----------------

・人材紹介事業部門（リクルーティング＆キャリアアドバイザー両面型コンサルタント） / マネージャー(課長) / キャリアアドバイザー（CA）・リクルーティングアドバイザー（RA） 2015年5月 〜 2020年3月

■ヘルスケア業界専門の両面型コンサルタントとして下記に従事 ・求人企業の開拓、事業内容や人事戦略、採用課題のヒアリング ・ターゲット人材の要件定義、求人票の作成 ・ターゲットのサーチ、スクリーニング、動機付け、応募意思獲得 ・求職者への経験、希望条件のヒアリング、市況感等の情報提供 ・候補者の選考中のグリップ、面接アドバイス、退職時等のフォロー 【経験業種】 医薬品（新薬/ジェネリック/OTC）、原薬・中間体、 医療機器、診断機器・診断薬、試薬、受託ビジネス (CRO/SMO/CSO/CMO)、バイオベンチャー、ヘルスTech、 メディカル系サービス業 等 【経験職種(業界専門)】研究開発、臨床開発、薬事・PV、生産・品質、 営業・マーケティング・事業開発 等 【経験職種(業界横断)】 人事・総務・経理・法務・社内SE・事務 等 年度 上期実績(予算達成率) 下期実績(予算達成率) 2015 1421万円(110%) 3900万円(144%) 2016 3815万円(123%) 4077万円(123%) 2017 3041万円(99%) 3596万円(114%) ■2018年6月以降は管理監督者(課長)として下記業務に従事 ・担当業界の管轄エリア（関西圏）における営業戦略の立案、実施 ・最大5名の目標及び実績管理、業務進捗管理、勤怠等の労務管理 ・人材育成（勉強会の実施、企業への同行訪問、求職者との面談同席） ・目標設定及び評価面談含むMBOの運営、1on1ミーティング 等