山崎 大輔3

・コンサルティング本部 / マネージャー / IT戦略コンサルタント・業務システム導入コンサルタント・システム・ネットワークコンサルタント・セキュリティコンサルタント・フルスタックエンジニア 2024年2月 〜 2025年4月

概要：コンサルティング部のマネージャーとして、製造業と公共分野のプロジェクトにPM・PMOとして参画した。後半は公共系システムの提案・受注支援を担当した。 期待されていた役割：マネージャーとしてプロジェクトをリードし、顧客側の立場で品質と工数を管理すること。あわせて、提案を通じて受注の拡大に貢献すること。 1. 公共系システムの入札提案支援（2024年11月-2025年4月） 　・SIerの応札を支援。Azure上にPOC環境を構築し、文字起こし等のAI機能を実装 　・提案書の全体構成、要件への回答、体制・スケジュール、見積もりを作成 　・大手コンサルティングファーム3社との競合の中、価格と実現方式が評価され、約20億円規模の案件を受注 2. 公共系大規模システムの発注者側PMO（2024年4月-10月／予算200億円・全体約300名） 　・全体PMO・品質管理（QE）・要件定義の3チームを統括 　・要件定義書・運用設計書を作成し、ベンダー納品物の要件適合と品質を確認 　・発注者とスコープを調整し、605人月の工数を削減 　・追加開発（約20億円）で、実装方式のすり合わせ、提案書の作成、工数の算定を担当し、受注につなげた 3. 製造業の新機種設計プロジェクト（2024年2月-3月／全体約1,000名） 　・プロジェクトリードとして6チーム中2チームを担当 　・詳細設計書（200件以上）の記載ルールを制定し、VBAで画面遷移図の自動描画ツールを作成 　・詳細設計書の週次提出遵守率を80%から100%に改善

・テクノロジーコンサルティング本部ITトランスフォーメーション＆オプティマイゼーション / アソシエイト・マネージャー / インフラエンジニア・テスト・品質保証エンジニア（QA）・システムエンジニア・IT戦略コンサルタント・システム・ネットワークコンサルタント 2021年4月 〜 2024年1月

概要：大手証券会社のシステム基盤の更改・構築を中心に、PM・PLとしてインフラからアプリケーションまで担当した。 期待されていた役割：チームリードとして開発をけん引すること。また、金融システムのインフラ構築・運用の経験を生かし、基盤の設計・構築を自ら進めること。 1. 大手証券会社 デリバティブシステム基盤更改（約10億円／PM・PL・30名） 　・物理・仮想基盤（VMware）、サーバー30台以上、DB、ネットワーク、監視、ジョブ管理（JP1）を一式構築 　・設計書40部以上・手順書80部以上を作成。全体タスクの7割を自ら完了 　・追加案件で環境構築を自動化し、毎日12時間かかっていた作業をゼロにした 2. 大手証券会社 エクイティシステム更改（3,000万円／PM・PL・7名） 　・SFTP中継サーバーの要件定義から詳細設計までを単独で担当。RHEL 8.2の構築とシェル改修も実施 3. インフラ共通基盤の開発（AWS・ServiceNow・JP1） 　・ITIL v4に基づくマニュアル8件・手順書16件を作成 4. 大手証券会社 CI/CD導入支援（PM・PL・7名） 　・GitLab・Dockerを使ったテスト自動化基盤を導入

・システム本部情報サービス事業部 / マネージャー / データエンジニア・テスト・品質保証エンジニア（QA）・情報システム・社内SE・金融商品開発・フルスタックエンジニア 2016年5月 〜 2021年3月

概要：情報サービス事業部のマネージャーとして、金融情報の配信・受信システムと社内システムを統括した。BCP担当者の部長就任に伴い、BCP担当も代理で引き継いだ。 期待されていた役割：金融情報配信業務を安定して運用すること。後にBCP担当の代理として、業務の引き継ぎとステークホルダーとの調整を担うこと。 ・社内システムと金融情報配信・受信システム（Refinitiv、Bloomberg、QUICK等）の開発・運用を統括（3名、ベンダーを含め12名） ・PaaSを利用したクラウド型配信システムの構築、データ配信基盤の更改、通信の暗号化 ・BCP（サテライトオフィス、Web会議）の企画・構築と、コロナ禍のリモート環境整備 ・海外ベンダー本社と英語で交渉。作業の標準化により、顧客クレームを3年間ゼロにした