山田健弥

最終ログイン:8日前
Webマーケター
男性
  • 本人確認
  • 機密保持契約(NDA) 未登録
  • インボイス発行事業者 未登録
  • フォロワー 0
継続(時給/月給)の予算目安
  • 時間単価:4,000円
  • 1週間の稼働日数:週4日
  • 1日の稼働時間:4時間
  • 稼働時間帯:平日日中
  • 勤務場所:フルリモート
スケジュール

平日9:00〜18:00

事業の“勝ち筋”を設計する戦略Webマーケター

BtoBマーケティングの戦略設計から施策実行、改善まで一貫して対応しているフリーランスマーケターです。 SE5年、営業企画2年を経てマーケターに転身し、現在はベンチャー企業で代表直下のマーケティング責任者として活動しています。SEO、LP改善、ホワイトペーパー、メールマーケティング、SNS、MA/CRM、KPI設計、各種ディレクションまで横断して担当しています。 【強み】 私の強みは、個別の施策だけを見るのではなく、ターゲット、訴求、導線をまとめて設計できることです。 「誰に、どんな価値を、どの順番で伝えるか」を整理しながら、施策全体が噛み合う形に落とし込むことを得意としています。 戦略を考えるだけでなく、実際の実行、数値の確認、改善案の検討まで一貫して対応しています。 施策ごとにバラバラになりがちなマーケティングを、成果につながる形で組み立て直すことができます。

職種・スキル

経験職種

ビジネス・クリエイティブツール

  • Excel 経験年数 : 8年

  • Google スプレッドシート 経験年数 : 8年

  • Google スライド 経験年数 : 8年

  • Google ドキュメント 経験年数 : 8年

  • PowerPoint 経験年数 : 8年

  • Word 経験年数 : 8年

経歴

職歴

  • 株式会社DTS 2017年4月 2022年3月

    ・BtoB・大手生命保険会社向け基幹システム開発・保守 / チームリーダー / バックエンドエンジニア 2017年4月 2022年3月

    【要件定義・設計・開発】 - 顧客の情報システム部・ユーザー部門へのヒアリングから要件を構造化し、仕様書・テスト計画書を作成 - 基本設計〜開発〜テストまで一貫して担当(複数案件) 【プロジェクト推進・火消し】 - 遅延プロジェクトの火消しを複数回担当(課題棚卸し→タスク分解→担当割振→進捗管理でリリース正常化) - 70名規模PJで20名のテスター取りまとめ、2,000件のバグ管理・優先順位整理 【ステークホルダー調整・資料作成】 - 情報システム部とユーザー部門の双方に、理解水準に合わせた資料作成・説明を実施 - 作成資料が全国のユーザー向けマニュアルに採用された実績あり マネジメント経験:20名のテスターの取りまとめ・進捗管理

  • 株式会社DTS 2022年4月 2024年3月

    ・BtoB・金融機関向けシステム開発、データ活用ソリューション 2022年4月 2024年3月

    【アカウント営業(金融営業部)】 - 大手金融機関への既存営業 - 8億円規模のシステム提案(提案書作成・見積策定・オフショア連携) - 500名規模PJでの紙→電子契約移行対応(顧客ヒアリング→課題整理→社内展開) 【ソリューション企画】 - 新規ソリューションの代理店販売立ち上げ - デモ・ハンズオンの構成設計、想定問答集の作成 - ハウスリスト作成・営業管理表の設計・運用

  • 株式会社DTS 2024年4月 2025年8月

    ・デジタルソリューション企画部・マーケティング担当 / チームリーダー 2024年4月 2025年8月

    複数のBtoBソリューションのWebマーケティング全般を担当。社内事業部門・パートナー企業・外部制作会社など多数のステークホルダーを調整しながら施策を推進。 【Webサイト戦略・制作ディレクション】 - ゼロトラストセキュリティサービスサイトの企画・制作ディレクション(11社のパートナー企業・社内関係部署との調整を主導、約6ヶ月) - 新サービスのコンセプト設計から参画し、サービス価値の構造化→情報設計→制作管理まで一貫して担当 - ServiceNowマネージドサービス 新規サービスサイト制作(サービス名称決定〜公開まで全工程を一人で担当、約3ヶ月) - SMB向けセキュリティLPの新規制作(1ヶ月で制作完了) 【LP改善・LPO】 - AWS移行支援サービスページ群の改善:データ分析に基づきFV・CTAを最適化 - AWS移行支援LP:LPからCVページ(資料ダウンロード)への遷移率 2%→15%(650%改善) - AWS総合支援LP:遷移率 1%→3%(200%改善) - トップページ:遷移率 6%→7%(16.7%改善) - DXセキュリティLP改修:CV0件の状態から、ターゲットを金融業界に特化する戦略転換を提案・実行。経営層の課題に訴求するコンテンツに刷新し、数千万円規模の商談を2件創出 【広告運用ディレクション】 - 高単価BtoB商材(数千万円)のGoogle広告運用を実質的に主導(戦略立案・KW選定・代理店ディレクション) - ターゲット外流入の課題を分析し、ゼロトラスト関連KWに特化する戦略でCPA目標比61%まで改善 - 費用対効果の観点から広告停止を判断し、LPO戦略への転換を主導 【PR・広報】 - プレスリリースの企画・制作(計5本):新サービス発表3本、外部イベント登壇告知2本(prtimes.jp掲載) - AWS Summit 2024 出展対応:イベントサイト会社紹介・告知メール・お礼メール・プレスリリースを一貫して担当 【ナーチャリング・MA(Marketo)】 - Marketoを3商材(クラウド基盤・セキュリティ・ServiceNow)で並行運用 - スコアリングモデル設計・実装:行動スコア(Webサイト閲覧・資料DL・セミナー参加)+属性スコア(業界・役職・企業規模)のモデル設計・継続改善 - Google API連携の設計・実装・運用(Google Ads・Google Analyticsとのデータ同期) - CXOレター送付施策:Marketoでリードをターゲティングし、FORCASから課題抽出→文面設計→外注管理→効果測定 【SEO】 - 3領域(Cloud / ServiceNow / Secure Workplace)のSEO戦略設計・内部対策・コンテンツ企画を担当 - 新規サービスサイトの内部対策(構造化データ・サイト構造・表示速度最適化)を実施 - 担当3領域合計の推定オーガニックトラフィックを約5.8倍に拡大 - 非ブランド流入を約6倍まで拡大し、指名検索依存ではない集客基盤を強化 - 主力のCloud領域では推定オーガニックトラフィック約6.3倍を創出 - ServiceNow領域は約3倍に拡大し、既存コンテンツ群の順位改善を推進 - Secure Workplace領域は新規立ち上げフェーズからローンチまで担当