・在庫管理 20,000円〜

前職の世界的に有名な超大手アパレル企業で学び知識を身につけました。 そのノウハウや知識は、どこでも通用するレベルです。 在庫管理は、集客や利益を出す上で重要です。 欲しいものが無いと、人はお金を払いません。 お客さんが欲しいのは、その商品のその色のそのサイズ以外いりません。 妥協はしません！！ この知識を身に付けて、実践すればあなたの昇進はお約束出来ると思います。

・面接のコツ 20,000円〜

面接のコツに関しては、その基準を身につければはっきり言って一目一言で分かります。 逆に言うと、その後の30分の面接は余程のことがない限り挽回は難しいです。 その見分ける基準をお伝えします。 面接希望者の方も、面接の時と実際働いた時のギャップがすごかったなんて事はよく耳にすると思います。 そんなギャップを防ぐ為の施策もお伝えします。

・タイムスケジュール・シフト作成 30,000円〜

前職の世界的に有名な超大手アパレル企業で学び知識を身につけた内容で、どこでも通用するレベルです。 タイムスケジュール・シフト作成は、店舗経営で最も重要な項目です。 シフトがきちんとした基準で作れていれば、売上も最大化や人件費も削減出来ますのでその分利益が増えます。 そんな人材を会社が放っておくと思いますか？ 失いたくない人材なので、給料上げてでも残って欲しいです。

・人材育成 15,000円〜

人材育成は、会社員なら関わらない人はいないと思います。 だからこそ、自分の経験だけで育成する人が多いです。 例えば、みんなこのやり方でやったからこれ通りにして！や、みんな何日で覚えたからいけるよね？などです。 どれくらいの期間で身につけれるかは人によって違いますしそれを見える化してリストアップすることが重要なのです。 人がみんなついてきてくれる人材育成を心がけて欲しい内容です。

・経営者になる為に 50,000円〜

経営者になる為には、会社を立ち上げだけでなく存続させ続けなければいけないですよね。 目先の利益にとらわれたりする方が非常に多いです。 原点を忘れてはいけません。 逆に原点をしっかりと作り込めば潰れません。 そして経営者で一番重要な事は積み上げ力です。 他にも周りの失敗談や、私のした選択でこんな結果になったというのを実践ベースでお話していきます。