濱中翔太

起業も売却も自分で経験。教科書にない現場の話で、あなたの独立の不安を一緒に整理します。

私は事業を立ち上げ、経営し、最終的にM&Aで事業を売却するところまでを経験した起業家です。現在は、飲食業界で働く方々の長時間労働を減らしたいという想いから、飲食店向けのSaaS(シフト管理サービス)を自分で開発しています。開発にあたっては約120社の飲食店にヒアリングを重ねてきました。また、フリーランスのエンジニアとしても５年ほど独立して活動しています。 こう書くと順風満帆に見えるかもしれませんが、実際はまったくそんなことはありません。始めた当初は、資金のこと、集客のこと、人のこと、分からないことだらけでした。誰かに相談したくても、周りに「実際にやったことがある人」がいない。本を読んでも、書いてあるのはきれいな成功法則ばかりで、目の前の泥臭い悩みには答えてくれない。あの頃の自分が一番ほしかったのは、少し先を歩いた経験者に気軽に相談できる場所でした。 このサービスを出品しているのは、まさにその「あの頃の自分がほしかったもの」を提供したいからです。 私がお伝えできるのは、コンサルの教科書に載っている一般論ではなく、自分のお金と時間を使って試してきた実体験です。うまくいったことだけでなく、失敗したこと、遠回りしたことも包み隠さずお話しします。むしろ失敗談のほうが、これから始める方の役に立つと思っています。 【お手伝いできること】 ・事業アイデアの壁打ち(正直にフィードバックします) ・独立・開業までのステップ整理と優先順位づけ ・会社員を続けながら準備を進める方法 ・小さく始めてリスクを抑える事業設計 ・飲食店開業のリアル(資金、集客、失敗談まで) ・事業の出口(売却)まで見据えた考え方 【大切にしていること】 耳ざわりのいいことだけは言いません。「そのプランは危ない」と感じたら、理由とセットで率直にお伝えします。ただし、否定して終わりにはしません。どうすれば実現に近づくかを、必ず一緒に考えます。 独立や起業は、特別な人だけのものではありません。正しく準備して、小さく始めれば、リスクは思っているよりずっと抑えられます。私自身、迷いながら一歩ずつ進んできた人間なので、いま迷っているあなたの気持ちは、たぶん少し分かります。 「まだ漠然としている」段階でも大丈夫です。まずはお気軽にメッセージでご相談ください。あなたの一歩目を、本気で応援します。