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kamonk0719

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kamonk0719

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トヨタから学び50年勝ち続ける製品開発組織を生み出す「連鎖式組織改革法」

日米両国の製造業で35年以上、製品開発現場で家電、通信機器、精密機器、車載機器などのヒット商品を世の中に送り出してきた。トヨタの開発手法、組織づくりを学び、製品開発組織改革にも長年携わり、2017年に製品開発コンサルタントとして起業。リーン開発以外にジョブ理論などのマーケティング手法、戦略的に組織問題を解決するTOC理論などを取り入れ、独自の「連鎖式組織改革法」で全国の製造業再生のために奔走中。

出品サービス（1件）

職種・スキル

スキル/ツール

  • トヨタ式リーン製品開発手法 経験年数：10年

  • ジョブ理論を使ったマーケティング 経験年数：5年

  • TOC（制約の理論）を使った製品開発組織改革 経験年数：5年

得意分野

  • ビジネス代行・事務代行

    無料で見積り相談

    ・製品開発組織改革の支援、技術者育成 5,000円〜

    製品開発組織が陥りやすい組織問題、例えば日程遅れの常態化、若手の伸び悩み、新たなコンセプト製品が出ないなどの本質を理解し、トヨタの組織力、リーン開発手法などを学び、取り入れながら開発組織を活性化し、エンジニアの能力、モチベーションを向上させる独自の組織改革手法で、製造業の活性化を支援します。

    • 製造業
    • 製品開発
    • 経営戦略
    • 技術者育成
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資格・検定

  • TOC（制約の理論）ジョナ認定 取得年 : 2017年

経歴

経歴

  • 株式会社リコー / 技術開発本部　副本部長 2012年10月 〜 2017年7月

  • 株式会社レグラス / 代表取締役 2009年2月 〜 2009年5月

  • ジェイビルジャパン株式会社 / 技術開発ディレクター 2001年9月 〜 2009年1月

受賞歴・執筆歴・講演歴

  • 執筆

    製品開発組織の常識をぶち壊せ！！ 2021年9月