課題解決_eiichiro
平日の15時から20時
リーマンショックをのろ越えるために様々な業務改善を行ってきました。 ありとあらゆる、分野の コストを削減し 企業の生き残りを 経営者さん+従業員さん(宝物です)+取引先さんと一体となって やり抜きました 侍業でもできない業務改善、収益力の改善、ありとあらゆる改善をした結果 あることに気がつきました 俯瞰的に、時代の流れ、社会の欲求、家族や従業員の生活を見ながら 企業とは何か?経営者とは何か?を考えると どれだけ、無理、無駄、ムラをなくすか? どれだけ手元に原資を残して 未来に投資するか? そこに到達しました 親の代から会社経営をしていると よく見えない 本質を見抜くことができない そんなこともあります またビジネス書に載っている 生成AI から出てきた内容では計り知れない 会社の歴史から生まれる財産 長年、企業オーナーに寄り添ってきた 私が、寄り添います
コストカット任せてください