・Google広告分析・コンサルティング 10,000円〜

現状のGoogle広告の配信状況を分析し改善提案を作成しレビューいたします。

・広告状況分析・コンサルティング 10,000円〜

X・Meta・LINE広告の配信状況を分析し改善提案を作成しレビューいたします。

・クリエイティブ作成 10,000円〜

WEB広告に最適な広告クリエイティブ（画像）の作成をいたします。

・法人営業 2020年1月 〜 2025年4月

■セールス＆マーケティングカンパニー 法人営業グループ 2024 年 3 月～現在 【担当領域】 ・書店本部バイヤー向けの法人営業 【担当領域】 ・担当法人への、商品展開の提案 ・販売企画とともに施策、フェア展開の提案 ・年間契約関連のクライアントの折衝 ・書籍別の全社横断販促プロジェクトを運営 販売計画～スケジュール管理、KPI 週次報告、販促物の企画、外部メンバーとの折衝対応など 【実績】 ・KGI 及び KP 達成 担当法人実売金額（KGI）納品金額（KPI） KGI：323% KPI：238%にて達成 ・昨対比減少に対する課題に対し、昨対比減少法人ごとに戦略的な報償条件を設け、 担当法人 10 社中 6 社との契約、実売金額を拡大。 ・兼務領域の法人営業（企業出版）では売上目標 165%にて目標達成 ■デジタルソリューションカンパニーデジタルイノベーションカンパニー 法人営業部 2023年9月〜2024年2月 【担当業務】 ・BtoB 領域にて Amazon 販売戦略にコンサル営業 【担当領域】 ・プロジェクト立ち上げ、チームメンバーの進行、受注案件の管理、運用メンバーとの連携業務 ・KGI・KPI 進捗管理 ・クライアント営業 ・ソリューション説明〜ターゲティング設定見積もり作成提案 契約関連、レポート報告 ▷主な内容 目標設定・ターゲットオーディエンスの特定・競合調査、 広告予算の設定、キーワード（ターゲット）リサーチ、運用管理、:報告とフィードバック 【業績・資格】 ・事業開始 2 ヶ月で 12 社の口頭合意、2 社実施開始 ・案件平均 ROAS500%以上の運営を実施、2 社とのも予算 200％以上のアップセルに成功 ・Amazon 広告認定資格取得 ■マーケティングソリューションカンパニー・メディアソリューション事業部 2022年8月〜2023年8月 【担当業務】 ・BtoB 領域にて企業出版営業 ・書籍企画、販売戦略立案実行 ・自社ソリューションの拡大及びプロモーションや DX 化担当 【担当領域】 営業領域 ・書籍企画立案〜提案営業。契約書作成〜各所の調整 ・販売戦略立案アップセル提案、実行 ・ライツ事業部と連携し、外国語翻訳への調整 プロモーション領域 ・インサイドセールス部門の設立、インバウンド受注の増加のための戦略立案し実行 ・提供ソリューションの拡大として提携先の選定、調査、調整。レギュレーション整備等 ・WEB 広告など活用したプロモーション実施 ▷主な内容 ・クライアント毎に課題抽出、中長期戦略に合わせた書籍企画立案（必要な市場調査含む） ・受注〜契約の ・発売に合わせた販売戦略の立案、追加ソリューションの提案 ・店頭販売戦略実施し書店営業や書店との調整 プロモーション業務 ・各種EC サイト販売先商品ページの作成 ・PRESSリリース作成 ・メディア、インフルエンサー選定 ・動画作成、SNS 対策支援 ・クライアント LP 用の記事作成 【業績】 ・着任から 8 作の書籍、1 記事、作成受注 ・担当書籍が1 万部突破しシリーズ化（３作作成） 　担当書籍が中国語版発売 eP カンパニー eストアチーム・版権営業チーム兼務 〜2022 月 7 月 【担当領域】 BtoB 営業 ・営業：対象営業先（出版社・著者）へ向けて企画の提案、条件面の折衝業務 販売戦略 ・WEB広告企画（Amazon 広告,Google,X ,Facebook,Instagram,LINE） 企画立案,予算管理（代理店との調整対応含む） ・販促企画、実施（割引施策に関する各種実施・分析） ▷主な内容 ・WEB 広告および SNS プロモーション SNS告知:イベントやプロモーションのために効果的な SNS キャンペーンを計画・実施。 オンラインイベント運営:Zoom、Instagram Live、YouTube Live などを活用してオンラインイベン トを計画・実施 CRM 領域の顧客コミュニケーション: SATORI、Formrun、Tableau、Google Analytics などのツールを組み合わせ、効果的な顧客コミュ ニケーション戦略を策定。 管理ツール活用と WBS 管理: Trello や backlog などのツールを使用してプロジェクト管理を効果的に行い、進捗状況を可視化。 WBS（Work Breakdown Structure）を作成し、タスクの優先順位付けと期日管理を行う。 RP 関連:プレスリリース、Twitter、メルマガ、Note 記事などを通じて、リーチを広げる広報戦略 を策定。 【実績】 ・読み放題や電子図書館等販路拡大させて売上前年比 700%UP ・立ち上げ 1 年間半で対象書籍 450 タイトル以上を発売 【表彰】 ・版権営業分野では年間目標を半年で達成し 2022 年 Q2 四半期表彰

・Sr.Ad-tech Solutions Specialist 2018年4月 〜 2019年12月

・新規ソリューション立ち上げ、社内外の折衝業務 　WEB広告の営業・運用・運用チームマネジメント ・KPI の進捗確認、レポート作成 ・社内への経理関連の報告 【実績】 ・在籍開始より広告配信事業を社内で立ち上げ、初年度には売上 1 億円を達成。 　リーンスタートアップを元に、アジャイル型開発を導入。 ・β 版でクライアントと共にテストを行いつつ、本リリースを同時進行で実施。 ・Trello や Jira を使用して課題の洗い出しと進行管理。 ・Salesforce を導入して顧客管理し、社内情報に透明性を持たせ、異なる部門が協力して案件を進め やすくした。 ・定期的にハッカソンを実施し、他部署とのコミュニケーション力向上に努めました。 　これにより、迅速かつ効果的な開発、プロジェクト管理が可能となり、社内全体の連携が強化されま した。

・プロモーション業務 2015年10月 〜 2018年3月

■プロモーション業務 【担当業務詳細】 ・クライアント案件 WEB 広告、SNS 広告、マスメディア（ラジオ）提案、 見積もり作成、営業、運営、報告、改善、レポート作成全般業務。 クライアント数：8 社月間予算:10〜50 万円 クライアント業種：不用品回収、カードゲーム通販、人工芝販売、ジム、リフォーム、人材派遣 【実績】 実績：派遣会社集客サイトリニューアルおよび、広告出稿、CV獲得拡大 ＜クライアントの課題＞ ・自社の派遣登録希望者向けのサイトへの PV 数はあるが、離脱率などが高く改善したい ＜提案内容＞ ・LP にヒートマップツール・Google Analytics を導入しユーザーのLP 内での動きを測定分析 　 Analyticsで直帰率、滞在時間を測定し、改善提案 PageSpeed Insights を導入し LP を表示する時間を測定し、重荷になっている事柄修正 ＜成果＞ ・コンバーション数30％UPし、LPの直帰率が20％改善、滞在時間35％上昇