社長が本来の仕事に集中する会社へ。仕事のやり方の見直しと再設計、社長の手が離れる仕組みをつくります

バックオフィスを整えたいとは思っている。でも、やり方がわからない。人を入れたけど、余計に仕事が増えた。 そんな経験、ありませんか。 社長が本来やるべき仕事に集中できている会社は、強い。売上をつくることに頭を使える。次の一手を考える時間がある。現場に振り回されない。 そういう状態を、一緒に作りたいと思っています。 私がやるのは、仕事のやり方の見直しと再設計です。今ある業務を速くするより前に、何を残すか、何を減らすか、誰が見るか、どこをAIや自動化に任せるか。そこから一緒に整理します。 会計事務所や複数社でのバックオフィス経験と、AI・自動化ツールを組み合わせながら、社長の手が離れていく仕組みをつくります。 考え方の合う方と、共に上を目指していける関係を作りたいです。 大阪拠点。社員30名以下の会社向け。社長支援室。