ゆるひこ

経営コンサル・M&Aアドバイザー歴10年。経営戦略の実行支援からM&Aまで、現場目線で対応。

はじめまして。経営コンサルタント・M&Aアドバイザーのゆるひこと申します。 現場常駐型の経営コンサルタントとして3年間、多業種の営業改革・オペレーション改善に従事した後、M&Aアドバイザーとして7年間、売上1億〜数十億円規模の中小企業を対象にソーシングからクロージングまで多数の案件に携わってきました。現在は事業会社の投資推進部門に在籍し、買い手側の視点でDD・クロージング・PMIモニタリングにも従事しています。 現場常駐による生産性を改善させたコンサルティング経験と、売り手・買い手・仲介会社の三つの立場を実務で経験したM&Aのバックグラウンドを組み合わせ、経営戦略の実行支援からM&Aまで幅広く対応できる点が強みです。 こんな方にご利用いただけます 経営全般のご相談・実行支援：「売上が伸び悩んでいる」「経営戦略を立てたが実行に移せない」「現場の問題がどこにあるか分からない」といったご相談に対応します。問題の本質を特定し、改善策の立案から実行支援まで一貫して対応します。 売り手オーナーの方：「何から始めればいいか分からない」「提示された条件が適正か判断したい」といったご相談に対応します。仲介会社がどう動くか、交渉でどこまで粘れるか、オーナー側の立場で率直にアドバイスします。 買い手の方：「良い案件の見つけ方が分からない」「バリュエーションの妥当性を確認したい」といったご相談に対応します。買い手側の意思決定プロセスを熟知した立場から、具体的な判断基準をお伝えします。 M&A仲介会社・アドバイザリーの方：「特定フェーズの業務をスポットでサポートしてほしい」「IMレビュー・バリュエーション・交渉サポートが必要」といったご依頼に対応します。実務経験者として即戦力でお手伝いできます。 主な実績 ・上場企業の土地仕入れ営業を指導し、プロジェクト開始前比で仕入れ件数を2倍以上に改善。 ・大手メーカーの未達支店に常駐し、2ヶ月で月次目標を達成。 ・M&Aアドバイザーとして7年間、多数の案件をクロージングまで推進。上場企業カーブアウト案件を自ら開拓・獲得。 対応可能な業務 ・経営課題の相談・問題発見・改善策の立案 ・経営戦略の実行支援・組織改革 ・M&A検討の初期相談・壁打ち ・企業価値・バリュエーションの確認 ・仲介会社との交渉サポート・IMレビュー ・デューデリジェンスの論点整理 ・スポットでの案件サポート（仲介会社・アドバイザリー向け） 対応スタイル 副業での対応となるため、平日夜間・土日祝を中心にご対応します。スポットでの訪問も対応できます。まずはお気軽にメッセージください。案件の概要をお聞きした上で、対応可否と進め方をご提案します。できないことはできないとはっきりお伝えします。 結論ファーストで率直なフィードバックをモットーとしています。「どこに相談すればいいか分からない」という方にこそ、一度ご相談いただければと思います。