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キャリアアドバイザーで結果が出ない原因を特定します

はじめまして、kyosukeです！ これまで人材業界の大手企業にて、キャリアアドバイザーおよびマネジメントを経験してきました。 個人としての営業成果に加え、エリア責任者としてチームを率い、組織としても成果を上げた実績があります。 ただ、最初からうまくいっていたわけではなく、キャリアアドバイザーとして結果が出ない時期や、評価されずに苦しんだ経験もあります。(社内で「採用ミス」って言われていた時期もありました、、) その中で気づいたのは、「うまくいかない原因は感覚ではなく構造で説明できる」ということです。