・課題発見・構造化力 1,000円〜

・現場データ（数値・履歴・実績）を整理し、問題の発生要因を特定 ・業務フローを分解し、ボトルネックを可視化 ・感覚ではなく、数値ベースで改善優先度を設定 【実績例】 ・物流設備の摩耗データと稼働状況を整理し、設備更新優先度を可視化 ・休眠顧客データ分析により、売上に繋がるターゲット層を特定

・業務プロセス改善・効率化設計 1,000円〜

・既存業務のムダ削減、標準化、平準化 ・Excel・データ管理の最適化 ・報告・提案資料の構造改善 【実績例】 ・点検報告シートの機能改善（履歴検索・型式検索・データ蓄積） ・Excelで代替可能な作業の削減 ・営業テンプレート最適化による業務効率向上

・コールマーケティング / プロジェクトリーダー 2025年2月 〜 現在

【業務内容】 自治体関連事業および半自治体関連事業を中心に、企業向けのアポイント獲得業務に従事。主にアウトバウンド形式での架電営業を行い、クライアント企業のサービスに関心を持つ法人の新規開拓を担当。また、自治体部門のリーダーとしてチームマネジメントおよび取引先との調整業務も担当。 〜主な業務〜 ・営業リストに基づいた電話での企業アプローチ（1日あたり平均80件架電） ・自治体／半自治体向け案件におけるアウトバウンドコールによるアポイント獲得 ・業種・業態、案件特性に応じたトークスクリプトの改善および作成補助 ・アポイント獲得後のヒアリング内容の記録、進捗管理、報告業務 ・チームリーダーとしてメンバーの稼働管理、進捗管理、数値管理 ・メンバーへのフィードバックおよび対応方針の共有 ・クライアントとの定例ミーティング参加、営業状況報告および業務改善提案 ・現場とクライアント間の調整業務

・営業統括部 / なし 2024年7月 〜 2025年2月

【職種】営業統括部 営業担当 【担当】2件成約（平均対応件数 2件/1人） 【売上】350万円/半年間 【業務内容】 株式会社ProVisionの品質保証サービスに関するインサイドセールス、提案営業、事務対応、顧客アプローチ施策を担当。 〜インサイドセールス〜 新規顧客への営業活動を効率化するための施策を実施。 営業テンプレートの改善・最適化、 リストの最新化と顧客情報の整理、 定期的な自動配信の実施によるリード獲得。 リストごとに実施テンプレートを記録し、PDCAシートを作成。 〜提案営業〜 新規顧客への提案営業を担当。 顧客ごとに提案書を作成し、個別のニーズに対応。（主にWord、PowerPointを使用） 弊社のサービスを複数プランで説明し、最適なプランを提案。 〜事務対応〜 稟議対応・受注処理などの営業事務を担当。 社内での見積・契約・発注プロセスをスムーズに進めるための業務を実施。 〜顧客アプローチ施策の改善〜 休眠顧客・既アプローチ済み顧客へのアプローチ施策を提案・実施。 データ分析を行い、休眠・アプローチ済みのバイネーム顧客が最も売上に繋がりやすいことを資料で説明。 施策を大きく転換し、ターゲットリストの見直しを実施。