走れメロス！営業KPI設計アドバイザー

管理職目線で営業資料・KPI構造を改善します

はじめまして。 営業KPI設計・パイプライン管理・受注進捗管理に日常的に携わっています。 「数字は合っているのに、なぜか通らない」 「資料が何度も差し戻される」 「構造が弱いと言われる」 その原因は、ロジック設計と見せ方にあります。 私はデザインではなく、 ・論理構造 ・数字整合性 ・主張と根拠の一致 ・管理職目線での説得力 に特化しています。 【強み】 ・営業KPI設計実務経験 ・QTD/YTD管理設計 ・Book to Ship構造理解 ・数字チェック精度重視 派手さより「通る資料」を作ります。 まずはお気軽にご相談ください。