工場長歴２５年の経験

３０人規模の小規模工場で培った、小回りが利く、現場に即したテクニックを紹介できます。

私は製造業の生産現場に30年間従事し、うち20年間は工場長として現場運営と業務改善を担ってきました。現在も本業では現場実務に携わりながら、生産・品質体制の改善を継続しています。 一貫して取り組んできたのは、「検査で見つける品質」から「工程で作り込む品質」への転換です。特に、人が関わる変化点に着目し、ヒューマンエラーを構造的に抑え込む仕組みづくりを実践してきました。 作業観察とヒアリングを通じて工程順序・判断基準・異常の定義を整理し、「なぜその作業が最適なのか」まで明確にした標準書を構築。さらに段取りチェックシートや変化点管理表に落とし込み、ミスが発生する前に顕在化する設計へと昇華させてきました。 また、再発防止が報告書で終わらないよう、是正内容を標準・教育・運用ルールへ確実に組み込む体制づくりを徹底しています。 生産管理から製造、検査、出荷までを横断的に理解し、現場で検証され続けている実践知を基に仕組みを構築できることが私の強みです。