事業案の壁打ち相談

アイデアを、伝わる事業案に整理します。

はじめまして。 新規事業・商品企画・社内ビジネスコンテストの壁打ちを行っています。 「アイデアはあるけれど、事業案としてうまく説明できない」 「顧客や課題、提供価値が整理できていない」 「上司・審査員・関係者に伝わる資料構成にしたい」 そのような方に向けて、顧客起点でアイデアを整理し、相手に伝わる事業案づくりをお手伝いします。 単なる資料作成ではなく、 誰の課題を解決するのか、どんな価値を提供するのか、次に何を検証すべきかまで一緒に整理します。 対応できる内容は以下です。 ・新規事業アイデアの壁打ち ・商品企画、新商品アイデアの整理 ・顧客課題、提供価値の言語化 ・ピッチ資料、企画書の構成整理 ・社内ビジネスコンテスト向けの事業案整理 ・ビジネスコンテストの制度設計、審査設計の相談 メンタリングの経験もあり、堅苦しいコンサルではなく、話しやすい雰囲気を大切にしています。 一方で、アウトプットは「相手に伝わること」「次に進めること」を重視します。 まだアイデアが固まっていない段階でも大丈夫です。 一緒に話しながら、事業案として伝わる形に整理していきます。