望月 隆之

「経営者の伴走者」 事業を創り、組織を動かし、経営を成功に導く 「着眼大局着手小局」が強み

「経営者の伴走者」望月隆之が、貴社に貢献できること それは、「経営者独自の強みを活かす（＝長所進展）経営改革」 の立案＆実行を推進し、成功することです。 なぜなら、経営者が百人いれば、「百通りの成功プロセス」があるからです。 私は、「貴社に最適な成功プロセス」を経営者と共創（＝共に創る）します！ 私の強みは、「営業利益額を最大化させる力」が強いことです。 そのために、「高い価格」でも多数販売できる「高い価値を持った事業（商品・サービス×営業）」を、経営者と共に共創します。 その結果、「粗利益額の最大化」を実現させつつ、「高い労働生産性」も実現させ、「営業利益額の最大化」を実現させます。 企業経営の最終目的は、「企業を取り巻くすべての利害関係者の満足度の最大化」だと考えています。 その最終目的のスタートが、「粗利益額の最大化」であり、「営業利益額の最大化」です。 貴社の経営改革、まずは、既存人材・組織との信頼関係創り、＝情（①わくわく感②安心感③危機感の3つの感情のバランスマネジメント））で「組織・人材（＝生身のヒトの集団）」を動かすところから着手します。 ※株式公開を目指すのであれば、「経営の実質（≠形式）」を、経営者と共創（＝共に創る）します。