人事・組織・DXの課題を整理し、次の一歩まで伴走します
はじめまして。
人事・組織開発／DX・生成AI領域のコンサルタント・研修講師として活動しています。
大手企業の人事、人事コンサルティング、研修講師、中央省庁でのデジタル人材育成・組織開発業務など、約20年にわたり「人・組織・育成」に関わる仕事を経験してきました。
これまで、従業員100名規模から数万人規模まで、さまざまな企業・組織をご支援しています。
【こんなご相談に対応できます】
■ 人事・組織
・評価制度、等級制度、報酬制度の設計・見直し
・目標管理制度の改善
・人材育成体系、研修体系の構築
・スキルマップ、キャリアパスの設計
・管理職育成、評価者育成
・採用、定着、人材マネジメントに関するご相談
■ DX・生成AI・業務改善・課題解決
・ChatGPTなど生成AIの業務活用
・「自社のどの業務にAIを使えるか」の整理
・人事業務への生成AI活用
・DX、業務改善に関する壁打ち
・デザイン思考を活用した課題発見・課題設定
・共感／観察から「本当に解くべき課題」を整理
・アイデア創出、プロトタイプ、行動計画への落とし込み
・生成AI／DX／課題解決研修の企画・実施
■ 企画・資料作成
・企画書、提案資料の構成整理
・PowerPoint資料の作成・ブラッシュアップ
・研修、セミナー、登壇資料の企画・作成
・人事制度や人材育成施策の説明資料作成
■ キャリア・転職
・キャリアの棚卸し、方向性整理
・転職活動に関する壁打ち
・人事側の視点からの応募書類・面接アドバイス
・管理職やミドル層のキャリア相談
【主な経験・実績】
・大手企業を含む複数企業で、人事・人材開発業務を経験
・等級・評価・報酬制度の設計から導入まで支援
・人材育成体系、スキルマップ、研修体系等を構築
・管理職・評価者研修に累計200日以上登壇
・幅広い業界・企業の人事、人材育成を支援
・行政機関における人材育成・組織開発業務を経験
・生成AI、DX、業務改善領域の研修・コンサルティングにも対応
私が大切にしているのは、制度や資料をつくることだけではなく、**「本当に解くべき課題を見つけ、現場で動ける形まで落とし込むこと」**です。
人事・組織開発の知見に加え、デザイン思考のアプローチも活用し、
観察・共感 → 課題設定 → アイデア創出 → プロトタイプ → 実行
という流れで、曖昧な悩みを具体的な施策へ変えていきます。
「課題そのものが整理できていない」
「何から手をつければよいか分からない」
「専門家に一度壁打ちしてみたい」
という段階でも問題ありません。
まずはスポット相談からお気軽にご相談ください。
課題を一緒に整理し、次に何をすべきかが明確になるところまで伴走します。
