ご覧いただき、ありがとうございます。
私は長年、事務の仕事をしてきました。
転職も何度かしましたが、ある職場では長く働かせてもらい、新人の指導やリーダー職も経験しました。
この経験が、今の自分をつくってくれました。何にも代えがたい財産です。
人は一人ひとり違うから、その人に合わせたやり方で寄り添わないと育たない。
シゴデキさんならそれほど苦労しないけど、癖のある人や、仕事の飲み込みが遅い人には工夫が必要です。
これは新人さんに限らず、上司も同じ。
シゴデキ上司なら頼れるけど、周りからの信頼がない上司だと、部署をまとめるのは難しいなと痛感した経験があります。
また、私はHSPで人の言葉や行動に敏感で、「私が何かしたのかな？」と思い悩むことが多い人生です。
基本的に真面目で、人を手伝うことにやりがいを感じるところもあって、そのせいか、人によく利用されてしまうこともあったと思います。
そのうえで自分なりに考えたのは、私は人を信じすぎていたということ。
・信じていい人と、そうでない人を区別する
・人のことに自分から首を突っ込まない
・自分は自分、人は人
・100人いれば考え方は100通りだから、「普通は…」はないということ
・自分の基準を人に押し付けない
これが、今の私のモットーです。
よろしければ、ぜひ！！！
