スモールビジネス専門★ビジネスコーチ
中小企業経営者兼スモールビジネスアドバイザー。
スモールビジネス（複数事業）を20年以上経営している経験から有益なアドバイスをいたします。
斜陽産業の下請けから脱却し、BtoBからBtoC販売に転換。デジタルマーケティングを駆使し、継続的に年商数億を売る企業、店舗を経営しています。
社員30人以下、年商5億以下のスモールビジネスに関するアドバイスを得意としており、二代目、三代目の若手経営者の事業再編や第二創業支援、下請け脱却、製造業から製造小売業への転換、起業支援など多数実績があります。
現在の事業でも年商数億売るECサイトや、実店舗の運営も行っており、ＷＥＢ・ＳＮＳ・リスティング広告等を活用した集客も得意としております。
企業経営がある程度順調になると問題になることは”人”の問題です。社員の人財教育や理念経営も学び実践することで、離職率ゼロ、高収益を実現。人間力を活かした生産性の高い高収益経営も得意としており的確なアドバイスが可能です。
自身が経営者ですので、実務経験から現場の生の声としてアドバイス可能です。
机上の空論ではない分かりやすいアドバイス、コーチングを心がけています。
☑️ 下請けから脱却したい
☑️ 儲からない（利益が出ない）
☑️ お金をあまりかけずに集客したい
☑️ 製造業だが小売（直販）したい
☑️ 社員が定着しない
☑️ 求人をしても社員が集まらない
☑️ 社員との関係に壁がある
☑️ 経営理念はあるが浸透しない
☑️ 社員が思うように動いてくれない
☑️ 社内のモチベーションが低い
☑️ 金融機関との付き合い方がわからない
☑️ 起業、第２創業したい
☑️ 起業したが思うように軌道に乗らない
（経歴）
連帯保証3,000万円超えの借金をかかえ起業。
斜陽産業と言われている業界の事業で、新たなビジネスモデルを構築し不眠不休で3年で借金全額返済。
その後法人化して事業を拡大。多角経営で右肩上がりに事業を伸ばす。
売上は拡大し社員数も増え事業拡大をするが、低収益、離職率の高さに悩む。
改めて経営の在り方を学び直し
人財育成、理念経営を実践し、労働生産性の高い高収益体質の組織を作る。
この数年最高益を更新し、現在も離職率実質0(ゼロ)を継続中。
現在も、EC、製造業、小売業、コンサルなど複数事業を経営する現役経営者。
