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橋本 侑季
最終ログイン:1ヶ月前
稼働状況 内容によります
事業責任者 / プロダクトディレクター
男性
  • 本人確認 未登録
  • 機密保持契約(NDA) 未登録
  • インボイス発行事業者 未登録
  • フォロワー 0
納品ごとの予算目安

継続(時給/月給)の予算目安
  • 時間単価:5,000円
  • 1週間の稼働日数:週1日
  • 1日の稼働時間:2時間
  • 稼働時間帯:平日夜間
  • 勤務場所:フルリモート
スケジュール

平日:21:00以降

プロダクトとブランドの“本質”を一緒に整理し、進むべき方向性を明確にします。

はじめまして、橋本侑季(Yuki Hashimoto)と申します。 東海理化(Tokai Rika)にて、新規ゲーミングブランド ZENAIM の立ち上げを統括し、 プロダクト企画・ハード/ファーム/アプリ開発・UI/UX設計・ブランド構築・販売戦略 まで 多領域を横断して経験してきました。 本業の都合上、こちらでは 無理のない範囲(月3〜5件ほど) で、 プロダクトやブランドのお悩みにお応えしています。

ポートフォリオ

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職種・スキル

経験職種

得意分野

  • コンサルティング・士業

    ・プロダクト企画・ブランド設計・UX改善 1,000円〜

    新規プロダクトの方向性整理、ブランドの軸づくり、UI/UX改善点の明確化を得意としています。ハード/ソフト/アプリを横断した視点から、“何が本質か” を一緒に見つけ、次に進むための具体的な手がかりをご提供します。

    ・事業構想・プロジェクト推進(PM視点) 1,000円〜

    事業計画、開発ロードマップ、チーム体制設計、優先順位整理など、プロジェクトが前に進むための“現実的な道筋”の提示を行います。0→1フェーズの壁打ちも対応可能です。

    • 家電・ガジェット
    • IT/アプリ
    • ゲーム・eスポーツ
    • スタートアップ
    • EC/D2C
    • マーケティング
    • デザイン・クリエイテ
    • プロダクト開発
    • ブランド戦略
    • UI/UX

語学力

  • 英語 日常会話レベル

経歴

職歴

  • 株式会社東海理化電機製作所 2021年1月 現在

    ・ZENAIMプロジェクト / プロジェクトリーダー(部長級)  / Webプロデューサー・ディレクター・ECサイト運営・ECコンサルタント・プロダクトマネージャー(PM)・プロダクトオーナー(PO)・広告・宣伝・プロモーション・ブランディング 2021年1月 現在

    1. 事業戦略・P/Lマネジメント ・東海理化におけるZENAIM事業の中長期ロードマップ策定 ・年間売上目標・利益目標の設定と、達成に向けた施策立案 ・製品別・チャネル別の売上構成、粗利・広告・開発費などを踏まえたP/L管理 ・設備投資・開発投資・マーケ予算の配分方針の検討と、稟議・社内調整 ・Amazon・直販EC・量販店・卸(代理店)・イベントなど、チャネル別の役割設計と成長戦略の策定 2. プロダクト企画・開発ディレクション(HW/FW/APP) ・ZENAIM KEYBOARD、ARCADE CONTROLLER BUTTON MODULE KIT など主力製品のコンセプト設計 ・ロープロファイル × ラピッドトリガーキーボードをはじめとする製品群の、ターゲット定義・使用シーン設計 ・社内ハード設計者・ソフト設計者・外部開発パートナー(ファーム/アプリ)との要件すり合わせ ・ZENAIM SOFTWARE(PC用アプリ)の機能仕様・UI/UXのディレクション ・バージョンアップ内容(例:キー割り当て機能拡張、SOCDクリーナー仕様変更等)の企画・優先順位付け ・試作評価〜ユーザーフィードバックの取り込み、量産仕様決定までの全体ディレクション 3. ブランド構築・クリエイティブディレクション ・「ZENAIM」というブランド名のコンセプト設計   ZEN=シンプルで研ぎ澄まされた状態   AIM=ゲーム用語としてのエイム/照準   “顧客体験に照準を合わせる” という思想をネーミングに込める ・ブランドのミッション/タグライン(例:WELL GAMING 等)の策定 ・写真・キービジュアル・パッケージなど、ビジュアル全体のトンマナ監修 4. マーケティング・コミュニケーション ・X(Twitter)を中心としたSNS運用方針の策定(投稿の企画、トーン&マナー、数値KPI) ・Amazon広告・SNS広告等の運用方針策定(ACOS・ROAS・CTR・CPCなどのKPI設計支援) ・新製品リリース時の告知文・ティザーコピー・アップデート情報の文章作成・監修 ・インフルエンサー・プロチーム・ストリーマーとのコラボレーション企画 ・日本市場におけるポジショニング(“外資一強市場の中での日本発ブランド”)のストーリー設計 5. 販売チャネル戦略・リテール展開 ・Amazon、自社EC、量販店(ヨドバシカメラ、PCワンズ、パソコン工房など)、卸先との役割分担と戦略設計 ・店舗什器・展示レイアウト・POP等の企画・監修 ・小売店・代理店との商談・条件交渉の方針策定 ・海外販売(北米・欧州など)に向けたチャネル検討、リサイクル法・規制面の確認(社内外専門家との連携) 6. 組織・プロジェクトマネジメント ・ZENAIM事業に関わる社内外メンバー(ハード設計、ソフト設計、生産技術、購買、品質、マーケ、営業、CSなど)の横串リード ・会議体の設計(週次責任者会議など)の目的・構成・アジェンダ設計 ・事業管理KPI(売上、粗利、開発費、広告宣伝費、人件費など)とモニタリング体制の構築 ・中期の人員計画(国内チーム、海外展開、店舗スタッフなど)の検討 ・若手メンバーの育成や、プロジェクト責任者への権限委譲の設計 7. パートナーシップ・外部折衝 ・メディア・ゲームイベント主催者との連携(露出や体験機会の設計) 8. 将来に向けた事業構想・ブランド拡張 ・売上3億・5億・10億といったフェーズに応じた組織・プロダクトラインナップの設計 ・北米・欧州展開、リアル店舗複数拠点展開など、中長期のスケール戦略検討

学歴

  • 同志社大学 理工学部 エネルギー機械工学科 / 学士 / 2009年4月 〜 2013年3月