COST CONTROL

その見積、本当に利益が残るか一緒に確認します。

20年、量産メーカーで原価を見続けてきました。 黒字案件と赤字案件の差は、 努力ではなく「設計段階の判断」にあります。 見積は計算ミスよりも、 楽観的な前提で崩れます。 実務で培った査定観点をもとに、 利益を守るための視点を整理します。 材料費・労務費・経費。 それぞれの原価要素が、 本当に計画どおりに売価へ反映されているか。 外注購入品の単価、 内製加工レート、 歩留まりや標準工数の前提。 一つひとつ丁寧に確認することで、 収益を圧迫している要因は必ず見えてきます。 実務で培った査定観点をもとに、 利益を守るための視点を整理します。