sakurako1205

意図の汲み取りが得意です。言葉足らずなやりとりではなく、言語化が得意。

私は、高校時代、バレー部のマネージャーとしてプレーヤーを支えてきました。縁の下の力持ちとしてチームを支えることはもちろん、自分がやるべきこととプラスして、どう動いたら周りが助かるか、動きやすいかをいつも考えていました。また、体育祭実行委員長、文化祭実行委員長として、先生と同じ目線で会議にも出席できたことやラグビー開会式の実行委員長としてチームを率いたことが成功体験にあります。 仕事をする上では、その課題の結果を出すために何をすればいいか、スピードを求められているのか、質を求められているのかによって逆算して物事を考える力と、多角的な視点を持つことができます。絵本出版にも携わる機会がありました。1年で絵本3冊出版、コンテスト用の作品、その他の出版物や課題の校正、校閲、編集作業などを経験しましたので、マルチタスクもこなすことができます。 入社してから4年の間で、会社独自のボーナス制度で8回受賞いたしました。賞与とは別の弊社独自のボーナス制度で、所内で「出る杭」になることを恐れず改善に努力した人を表彰し、所内で「出る杭」が否定されるのではなく積極的に評価される文化を作り出したいという社長の思いから20年ほど続いているものです。1回目は、社内の文化として図書館の機能があったのですが、私が入社した時は本棚が埃まみれになっており掃除を始めたことがきっかけでした。本棚を片づけたことでまた利用していただける方が増え、社長がさらに発展させようということでリバイタライズ計画として年間50万円の予算を確保してくださることが決定したことです。また、本を自分で買うのが面倒な方や予算を使わない方のためにリクエストフォーム機能を導入し、全額寄付してもらう代わりに担当が本を購入し、本棚に格納までを請け負うルールを作りました。このことで各所員の手間が省けたこと、予算の有効活用、各人の予算に収まらない値段の本も購入することができより活性化できたという点でも評価をいただきました。結果として、入社した時の15倍以上の本が増え、所員同士のコミュニケーションも増えました。このように進んだプロジェクトに対して実行し、改善できるといった点からも、貴社に貢献できると考えます。