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現役業務改善コンサルタントがあなたの力になります

■現役で業務コンサルタントとして働いています。 ・業務棚卸 ・業務についての課題抽出・分析 ・効率化提案 をしております。 ■大手コンサルティングファームのノウハウあります。 ・資料作成術 ・会議術 ・PMOノウハウ 特に資料作成においては、 技術的・専門的な内容から、役員向け報告資料、 現場レベルでの検討用資料、ガイドライン資料まで、 幅広く経験があり、相談に乗ることができます。 ■RPAの運用・開発体制などのガバナンスについて知見があります。 RPA導入において最も重要なのは、下記2点です。 ・業務のどこにRPA化の余地があるのか、という対象業務選定 ・開発されたロボットをどのように運用するのか、という保守・運用フェーズも見据えた体制構築 過去、数百～数千ユーザのRPAツールに対して、 開発や運用におけるガイドラインを策定していた経験から、 このようなことの相談に乗ることができます。 ■似顔絵書きます プロフィールアイコンは自身で描いた似顔絵です。 似顔絵作成も承ります。