悩めるマネージャーの味方になります。経験をもとにした本音アドバイス。

ベンチャー企業が株式上場を果たすまでの成長過程で管理職を2度経験しました。役割としては営業（予算責任）・組織マネジメント、コンサルティング営業、人材採用・育成、トラブル対応など様々。現在は起業し、会社の代表取締役を務め、経営をしています。個人では企業顧問として売上・組織成長のアドバイスを行っております。