経営戦略PACS

あなたの決断を尊重しつつ、目的を果たしましょう！

はじめまして。 「人の幸せ・感謝されること」が生きがいの 経営戦略コンサルタントの上田です。 「あぁ胡散臭い人ね」と思ったあなた!! ちょっと離れず読み進めてください！ きっとあなたのお役に立ちます。 コンサルタントってよく 「机上の空論を振りかざす人」 と思われがちです。 まぁ…事実そういう人が多いですし あながち間違ってないですね。 コンサルティングすることって すごく難しいと思われてますし 中小企業診断士やMBAなんかの 「コンサルタントといえば！」みたいな 資格を取ろうとするなら、やっぱり 頭良くなきゃ無理ですし。 しかし私はそんな資格、持っていません^^; とはいえ不要とも思ってませんし 知識はあって損はありません。 ただ、コンサルタント… 特に私の専門分野である経営戦略に 関するコンサルタントにとって 重要なのは知識ではありません。 なぜなら、クライアントとなる あなたの分野のことは私より 絶対にあなたの方が知っているからです。 あなたの事業について、あなたより 私の方が知っていると言うつもりは 毛頭ありません。 多くの”机上の空論”コンサルタントは それ（私の方が知っている）を目指し 頭に”正しい知識”を詰め込むため クライアントが思い描くゴールさえ 「こっちの方が正しいです！」と 捻じ曲げようとします。 こうなると社長のあなたは 「机上の空論を振りかざしやがって」と となるわけです。 ん？？ だったら私にコンサルティングを 依頼する意味ってある？？ ・・・・・・ 安心してください。 私にコンサルティングを依頼する意味は ちゃんとあります。 経営戦略コンサルタントにとって 重要なことは、あなたの業界の 知識ではなく、あなたの判断に対し 客観的な意見を述べること、と 私は定義しています。 あくまでも、あなたの事業のゴールは あなたが決めるものです。 そのゴールまでの道のりで、あなたが 寄り道しそうになったら私が 「ちょっとちょっと、ゴールはあっち！」 と気づきを与えます。 そんな軌道修正を促すような コンサルティングをしている私です。 文字数制限がありますので、ここでの 私の自己紹介はこの辺で終わります。