kuniomae

売上は設計で変わる、構造改善パートナー

MOALAB｜売上は、設計で変わる。 収益改善 × 売上構造設計パートナー 売上が伸びない原因の多くは、「施策」ではなく「構造」です。 ・集客はしているのに、売上につながらない ・施策を増やしているのに、利益が残らない それは努力不足ではなく、売上の設計ミスかもしれません。 私はこれまで、複数の事業において0から売上構造を設計し、収益化まで実行してきました。 現在はMOALAB（Marketing of Attraction Laboratory）として、 ・どこで顧客が止まっているのかを特定し ・売れる導線へ再設計し ・実務レベルまで伴走する 収益改善の実行パートナーとして支援しています。 私が提供する3つの価値 ① 売れる構造の設計 集客〜成約までの導線を分解し、ボトルネックを数値ベースで特定。再現性のある売上構造へ再設計します。 ② 経営者の右腕としての実務支援 戦略立案だけでなく、営業資料作成・KPI管理・数値管理体制の構築まで、実行レベルで支援します。 ③ 投資対効果を前提とした改善 元・代表取締役として年商1億円規模の事業運営経験をもとに、経営者と同じ視座で「利益が残る設計」にこだわります。 主な実績（すべて0からの立ち上げ） 事業成果主な施策ビジネスコンサルタント事業年商1,000万円導線設計・商品設計Instagram集客支援年商300万円コンセプト設計・運用体制構築店舗型エステサロン初年度年商360万円地域集客・リピート設計EC・通販事業年商360万円LP改善・LTV向上策元・代表取締役として自社経営（従業員3名）｜年商1億円規模｜経営・マネジメント全般 対応可能なサポート領域 【分析・設計】 売上構造の整理 / KPI設計 / ボトルネック診断 【営業・販促】 営業資料・提案資料作成 / LP構成 / 導線設計 【管理・実務】 数値管理体制の構築 / バックオフィス支援 【新規事業】 コンセプトメイキング / テストマーケティング支援 こんな方におすすめです ・集客はあるが、売上につながらない ・施策を増やしても、改善しない ・数字が見えず、感覚で経営している ・実行できる右腕がいない スタンス 「提案だけして終わり」ではなく、経営者の右腕として実行まで伴走します。 施策を増やす前に、まずは「売れる構造」を整えることが最短ルートです。 その設計と実行を、右腕として担います。