・マーケティング戦略 5,000円〜

・調査分析、比較検討から、企画実行まで、網羅的に対応可能。

・デジタルマーケティング 3,000円〜

・コンテンツマーケティング（SEO／MEO） メディア企画から運営（専門の高い分野も対応可能）。 ・MA 戦略企画、ツール導入、運用改善。 ・SNS プランニング、キャスティング。 ・アウトリーチマーケティング リアルとデジタルを組み合わせた戦略企画。 ・アプリマーケティング 各種マーケティング戦略から分析、CXツール等の運用企画、分析、LTV向上施策検討から実施。

・BPR｜ビジネスプロセスエンジニアリング 5,000円〜

・既存の事業、業務に対し、目的に応じたAs-Is/To-Beの可視化から、改善に向けたアプローチ。 ・メンタリングから個人の業務改善や評価基準の策定。 ・チーム全体の業務改善やチームの再構築、チームビルディングまで対応可能。

・ツール・システム導入、運用改善 5,000円〜

導入、運用・企画・シナリオ設計等、対応可能 MA ・Adobe Campaign ・Marketo ・SATORI CRM ・Salesforce ・kintone CXツール ・KARTE 分析： ・Tableau ・Google Analytics ・Search Console ・MIERUKA 業務改善、効率化ツール ・Kintone ・Backlog

・マーケティング営業部 アプリ開発推進、CX 戦略企画支援 / プロジェクトマネージメント (PM) / プロジェクトマネージャー・デジタルマーケティング・コンテンツマーケティング・SEO 2024年9月 〜 2025年2月

【プロジェクト概要】 電力契約者向けアプリケーションにおける、利用率低下の課題から、CX の向上を目的とした戦略企画、機能開発を行うプロジェクト。契約からオンボーディングまでの提案、プロセスの課題を抽出し、仮説の策定から検証、AB テスト、アンケート調査の結果から、新たなオンボーディングプロセスの構築、CX を目的とした開発計画の設計から実行を推進する。 【支援内容】 顧客体験の設計と改善 ・ 既存データ分析から、課題の抽出 ・ 仮説に基づいた検証（AB テスト、アンケート調査） ・ オンボーディングプロセスの再構築 ・ MA ツールでの、パーソナライズ企画（データ活用、シナリオ作成） ・ デザインレビューアル企画 機能開発における推進、開発フロー立て直し ・ 開発計画作成 (WBS、Service Now） ・ 進捗管理（backlog 使用） ・ 製作会社との折衝・コミュニケーション ・ アジャイル開発プロの構築 チームビルディング、メンバー育成 ・ 若手メンバーへのメンタリング業務 ・ 定期的な 1on1 の実施、フィードバック ・ マネジメント層への報告 【実績】 ・ オンボーディングプロセスによりアプリ利用率向上（約 15％） ・ MA での新規シナリオの納品 ・ 新規アジャイル開発フローの実行により効率化 【環境】 Slack, Backlog, Service Now, Braze, Google Analytics SD モジュールのパラメーター設定、他

・マーケティング戦略企画、BPR 推進 / コンサルタント / デジタルマーケティング・IT戦略コンサルタント・業務プロセスコンサルタント 2024年3月 〜 2024年5月

【プロジェクト概要】 ネット証券会社マーケティング部門の人員減少における業務負荷の増加、マーケティング経験不足の課題から、業務効率改善、継続可能なマーケティングの企画を行うプロジェクト。業務効率による業務負荷軽減、既存のマーケティング戦略の最適化とメンバー育成、継続可能な計画を推進する。 【支援内容】 業務改善に向けた業務改革 ・ 現状分析（調査、インタビュー） ・ 業務フローの設計、導入（WBS での管理） ・ BPR の計画策定（業務棚卸し、アイゼンハワーマトリクス化） ・ 進捗管理（WBS 作成、backlog 運用） ・ モニタリング・評価 ・ マネジメント層への報告 継続可能な計画に向けた企画 ・ 現状分析（各チャネル、施策、フロー） ・ 広告・内部業務の標準化、代理店への連携フロー構築 ・ アイデア・施策実行フロー構築、協力会社への業務委託 ・ 協力会社（制作・代理店）との折衝ならび業務フロー構築 体制強化 ・ メンバー育成（マネジメント、メンバー） ・ 定期的な 1on1 の実施、フィードバック ・ マネジメント層への報告 【実績】 ・ 業務プロセスの実行により業務負荷改善 ・ マーケティングプロセスの実行により運用可能に改善 【環境】 Teams, Google Analytics, GA4,

・マーケティング戦略におけるマネージャー・経営層向けイベント企画・推進 / プロデューサー / プロジェクトマネージャー・広告・宣伝・プロモーション・ブランディング・デジタルマーケティング・カスタマーサクセス 2017年4月 〜 現在

マーケティング戦略におけるマネージャー・経営層向けイベント企画・推進 ※オンライン／オフラインのハイブリッド展開による実行力 【概要】 マーケティング戦略の一環として、マネージャー・部長職以上のキーパーソンとの接点創出を目的に、オンライン／オフライン　双方の特性を活かしたイベント企画を多数手がけてきました。オンラインの即時性・拡張性と、オフラインの体験性・深度を融合し、成果に直結する“戦略的プロモーション施策”として機能させています。 【支援内容】 展示会・業界特化イベント（オフライン） ・大規模展示会のブース設計、訴求構成、商談導線の設計（流通・店舗系／飲食テック系など） ・飲食業界出展者向けスキーム説明会の登壇・運営（来場設計、出展者体験改善） 経営者向けプライベートセミナー（オンライン＋オフライン） ・導入事例や業界動向をもとにしたラウンドテーブル形式の企画 ・セミナー動画・資料をアーカイブ化し、オンラインでのナーチャリングにも活用 オンライン連携による波及設計 ・SNSやメルマガとの連動、事前予約〜事後フォロー導線を含めた集客設計 ・オンラインセミナーの再構成、参加者の理解促進に向けた構成・編集支援 その他の施策 ・大使館／商業施設とのイベント主催（ブランディング設計・演出企画・広報展開） 【実績】 • オフラインでの場の設計に加え、オンラインでの導線強化により“単発で終わらない接点”を創出 • 各種イベントにより、キーパーソンとの商談創出や関係性深化を実現し、クロージング率向上にも寄与 • 自社のナーチャリング資産（動画・記事・資料）の活用文脈としても設計され、中長期の営業活動にも効果を波及