経営をやった人が、AI導入の相談に1時間のります

社長や管理職の方向けの、AI導入の相談です。 「AIを入れろと言われたが、何から手をつければいいか分からない」 「ツールは入れたが、現場で使われていない」 「どの仕事をAIに任せていいのか、線が引けない」 そんな段階のご相談を受けます。 前職では6年在籍し、経営企画室長を経て執行役員CFO（コーポレート本部長）を務めました。 その立場から、AIに渡せる仕事と、渡さない方がいい仕事を一緒に仕分けます。 ツールの使い方ではなく、「どの仕事から変えるか」を決める時間です。 ■ 1時間でやること 1. いまの業務を聞き取る（15分） 　どんな仕事に、誰が、どれくらい時間を使っているかを伺います。 2. AIに渡せそうな仕事を3つまで挙げる（20分） 　手間が大きく、判断が少ない仕事から候補にします。 3. どれから始めるか順番を決める（15分） 　効果の大きさと、失敗したときの影響の小ささで並べます。 4. 最初の1つを、来週から試せる形にする（10分） 　誰が・何を・どこまでやるかを決めて終わります。 ■ お渡しするもの 相談後に、決めたことを1枚にまとめてお送りします。 社内で共有しやすい形にします。 ■ こんな方に向いています ・社員10〜100名ほどの会社の社長、役員、管理部門の責任者 ・AIに興味はあるが、社内に詳しい人がいない ・外部の業者に頼む前に、自社で何を頼むべきか整理したい ■ 事前にお願いしたいこと 購入後のトークルームで、会社の規模と、困っている仕事を2〜3行で教えてください。 当日の1時間を、聞き取りより決めることに使えます。