「経理担当者が休むと業務が止まってしまう」
「現状の経理フローがブラックボックス化している」
このような属人化のリスクを根本から解消するため、公認会計士チームが貴社の経理業務を徹底的に可視化します。
単なるヒアリングや作業の羅列ではなく、プロの目線で「誰が・何を・どのように・どのくらいの時間をかけて処理しているか」を精査し、将来の業務効率化やアウトソーシング(BPO)に向けた強固な土台となる「業務一覧」を構築します。
■ 納品物(成果物)
業務分析の結果として、以下の資料を作成・記載いたします。
月次決算スケジュール表:決算完了までの全体像とタスクの可視化
分担表:各業務の担当者とバックアップ体制の整理
試算表:現状の財務状態の正確な把握
勘定科目内訳書:各科目の構成内容の明確化
■ 本サービスで得られるメリット
・経理業務のブラックボックス化が解消されます
・ムダな業務や重複作業が浮き彫りになり、コスト削減の糸口が見えます
・将来的な経理担当者の退職リスクへの強力な備えになります
本サービスは高額なプロジェクトとなるため、いきなりのご購入はお控えいただき、まずは必ず「見積り・カスタマイズの相談」からご連絡をお願いいたします。
お問い合わせの際は、以下の情報をコピーしてご回答いただけますとスムーズです。(分かる範囲で構いません)
【1】貴社の業種とおおよその従業員数:
【2】現在使用している会計ソフト:
【3】現在の経理体制(担当人数など):
【4】現在最もお困りのこと、解決したい課題:
ご連絡をいただきましたら、担当窓口よりオンライン面談の候補日時をご案内いたします。事前のすり合わせをしっかりと行わせていただきますので、まずはお気軽にご相談ください。
※税理士法に基づく具体的な税務相談(節税対策や確定申告書の作成依頼)はお断りしております。顧問税理士様との連携を前提としてご活用ください。