売上が増えているのに利益が残らない。経費を削りたいが、どこから触るべきか分からない。
本サービスでは、直近2期間の損益計算書(PL)を、
売上、粗利、固定費、変動費、営業利益へ整理し
前年差と利益率の変化から『利益を押し下げた項目』を可視化します。
数字を並べるだけでなく、価格・数量・原価・固定費のどこを確認すべきか
改善インパクトと実行難易度で優先順位を示します。
固定費/変動費の区分情報がある場合は損益分岐点も試算します。
外資系コンサルティングファームのインダストリー部門で5年間培った数値分析と
経営論点の整理を、更新可能なExcelへ落とし込みます。
【基本料金に含む範囲】
・1事業、PL 2期間、勘定科目30行程度まで
・売上・粗利・営業利益の前年差/率分析
・主要コスト構成
・利益変動ドライバー
・改善レバー3件
・固定費/変動費情報がある場合の損益分岐点
・編集可能なExcel+1ページ要約
【納品物】
・利益構造分析 Excel
・主要KPIと前年差
・コスト構成・利益ブリッジ
・損益分岐点試算(条件付き)
・改善優先順位 Top3
・経営者向け1ページ要約
【含まれないもの】
・税務申告・仕訳・会計処理の適否判断
・監査・保証業務
・融資審査・投資判断
・将来利益・資金調達の保証
※数値の正確性は提供資料に依存します。
納期:3日|修正:1回
購入後、次の情報をご共有ください。個人情報・機密情報は伏せて構いません。
・直近2期間のPL(Excel、CSV、PDF)
・事業内容と売上単位
・固定費/変動費の区分(分かる範囲)
・特に気になる費用・利益項目
・社内で使う単位と表示方法