【こんな方におすすめです】
とにかく今週末のプレゼンまでに、資料の質を上げたい
自分の提案書を客観的に診断してほしい
単発でもいいから「壁打ち相手」が欲しい
SaaSやIT商材を扱っているが「機能売り」になっていないか不安
【このサービスが"他と違う"3つの理由】
1. 営業トップ1%の「勝ち筋」をアドバイスします 「キレイな資料」ではなく「勝てる資料」がゴールです。営業トップ1%として「結果」から逆算し、契約に結びつけるための「ストーリー構成」を一緒に考えます。
2. SaaS導入No.1の「DX視点」で改善します SaaS導入No.1の知見で、あなたのSaaS提案が「機能売り」で終わっていないか、顧客の「業務フロー改善（DX）」という視点でチェックし、伝わる資料に磨き上げます。
3. ITストラテジストが「論理（型）」を言語化します 感覚論を排除します。国家資格ITストラテジストとして、「なぜこの順番なのか？」を分かりやすく説明し、あなたがすぐに使える「論理的な型」をお伝えします。
【具体的なサポート内容（納品の形）】
本サービスは、以下の「2つの納品物」で構成されます。
（A）具体的な改善コメント（赤入れ）データ
ご提出いただいた提案書（PowerPoint, PDF等）に、スライド1枚1枚、具体的な改善コメント（「この表現は刺さらない」「このスライドは後ろに」など）を赤入れして納品します。
（B）総評＆改善アドバイスシート（Word or PDF）
資料全体の「良かった点」「根本的な課題点」
今後のプレゼンで「勝つ」ための具体的な改善アドバイス
【サービスの流れ】
ご購入・ヒアリング：下記「購入にあたってのお願い」にご回答ください。
提案書の送付：添削ご希望の提案書データ（機密情報をマスキングしたもの）をご送付ください。
徹底レビュー実施：私が「3つの専門性」で徹底的にレビューし、改善コメントを書き込みます。（通常3〜5日）
納品： コメント入りのレビュー結果と、今後の「勝ち筋」に向けた総評アドバイスを納品します。
ご購入後、以下の情報をトークルームにてお教えください。 （質の高い「壁打ち」のために、可能な範囲で詳しくお願いします）
あなたの状況：業界、現在の悩み（例：上司が感覚派、放置系など）
提案書の背景：
何を売るための提案書ですか？（例：SaaS、ITシステム、無形サービス）
誰（顧客）向けの提案書ですか？
この提案書で達成したいゴールは何ですか？
現状の課題：
この提案書の「一番自信がない部分」はどこですか？
過去にこの提案書で失注した場合、その理由は何だと思いますか？
