「PM・PMOを導入したのに、プロジェクトがうまく進まない…」
「チームとの連携が悪く、開発が混乱している…」
そんな悩みを抱えるPM・PMO・管理層向けに、個別相談を実施します。
このサービスで相談できること
・プロジェクトの課題整理（進捗遅延・炎上リスクなど）
・PM・PMOが機能しない原因の分析
・プロジェクト管理を改善するためのアドバイス
・リスク管理・タスク管理のポイントを解説
このサービスは PM・PMOの悩みを解決する個別相談 です。以下の内容についてご相談いただけます。
【相談できること】
・プロジェクト管理の課題整理（進捗遅延・リスク管理など）
・PM・PMOが機能しない原因の分析と改善策の提案
・チームとの連携強化・リスクマネジメントの考え方
【対応できないこと】
・プロジェクトの実務代行（PM/PMO業務の請負）
・ツール設定・システム開発の直接的な支援
・クライアントの意思決定の代行
※代行業務はここでは受け付けていません。相談ベースでのサポートとなります。
【事前にご準備いただきたい情報】
・相談内容（できるだけ具体的に）
・現在のプロジェクト状況（進捗・課題点など）
・使用中の管理ツール（JIRA・Backlog など）※あれば
事前情報が多いほど、より具体的なアドバイスが可能です。
