社内むけグロースハックとその提案アドバイス依頼

社何の過負荷部署に対して、業務棚卸およい細分化を行い、あぶれた部分に人材を充てる等おこなっちいき、 過負荷メンバーの負荷を分散させていこうという思いがあります。 提案の形作りから、タスクからの目的・目的からの達成について導線があやふやですので、 そういった、社内コンサルを行った方がいらっしゃれば相談に乗っていただきたく存じますあ。 長期的サポートを求めております。期間料金は要相談で胃願いいたします。