取引費用理論とは何ですか、教えていただきたいです。

予算
2千 円以下
納品希望日
2020年7月31日
募集期限
募集終了 締切日 2020年7月27日 /
掲載日 2020年7月20日
応募状況
応募人数 0
契約人数 0
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用途・種類
アドバイス・コンサル

募集内容

依頼の概要・目的・背景
【相談内容】取引費用理論とは何ですか、教えていただきたいです。 大体この理論は、 ・手間がたくさんかかってコストがかかる場合、手間を減らす  (手間=やりとり、交渉、調べ作業、検査作業) という点に注目していると考えてよいのでしょうか。 wikiなどみてもよく分かりません。 内部化するか、外部化するか、の比較検討のようにも思われますが、そうすると単に上記の、「手間」の話にとどまらないように思われます。 また、TCEにおいて、 1)不測事態の予測困難性 2)取引の複雑性 3)資源の特殊性 が高いときは、内部化したほうがよい、ということが本に書かれてありました。 3)資源の特殊性 というのが要するに付加価値を多く創造できるような要素を持っているか、ということかと思います。そして、この話は、の話など、上記の「手間」の話とはまた違う話だと思うわけです。 付加価値があまり創造できない、一般的な業務、技術レベルが高くない業務などは、外注(下請けへ)するということですかね。その部分を「子会社」に分社化するというのもあるかと思います。要するに給料をそれほど払わなくてよい部分を創造する。 2)の複雑性は、例えば、個人事業主に作業を請け負いで依頼して、様々な業務内容の変化、支払額増減、手続きなど、が発生するのであれば、社員として内製化したほうがよい、といったことかと思います。 1)は、何を言っているのでしょうか。 上記のような疑問に、答えていただける方、お願いいたします。
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求めるスキル
特記事項
初心者OK
スピード重視
品質重視

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2千 円以下
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募集者情報

藤枝貴志
藤枝貴志
5.0 (6)
発注実績
1
発注件数
33%
発注率
100%
取引完了率
認証状況
本人確認
機密保持契約(NDA)

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