社労士パートナーを探しています /「人材開発支援助成金」の経験豊富な方

当方は組織開発コンサルタントとして活動しており、現在、M&A後の組織づくり支援サービスの一環として、経営陣・管理職向けに「PMIアライメント合宿」という研修プログラムを企画しています。 内容としては、 • 経営方針の共有と課題の整理 • 管理職同士の認識合わせ • 役割・期待の明確化 • アクションプラン策定 などを行う1泊2日程度のワークショップです。 このサービス自体は20年以上の経験があるのですが、M&Aや投資買収後の組織に特化したパッケージを作り、これから更に増える中小企業のM&A向けにも導入しやすい費用感での用意が必要と考えています。 そこで助成金を活用したパッケージを企画することを考えております。 現在、このプログラムは人材開発支援助成金の活用の対象となり得る方向性は見えているものの、 「どのような研修設計・カリキュラム・成果物にすれば申請しやすい形にできるのか」 「助成金活用サービスとしてどこまで作り込むべきか」 「クライアントが活用したいとなったらすぐ提供できる体制はどのようなものか」 について、ご相談・協働いただける社労士の方を探しております。 案件獲得時に助成金申請パートナーとして継続的に連携できる関係を理想としていますが、まずは「助成金申請に対応できる研修商品として、いつでも提案・申請できる状態まで整備すること」を目的に今回ココナラで社労士さんを募っている所です。 そのため、 初期整備（労働局等に事前の確認も済ませ、あとは申請するだけの状態にする） に必要となる工数と費用感について、ご提案いただけるとありがたいです。 この初期整備の費用は私が負担すべきものと考えますが、本サービスが軌道に乗った際には、助成金申請パートナーとして案件発生毎の連携ができるものと考えておりますので、単発のご相談ではなく、将来的な協業を見据えた形で初期整備費用をご提案いただけますと幸いです。 また、M&A・PMI関連の案件に携わった経験のある方は特に大歓迎です。 どうぞよろしくお願いいたします。