管理職として部下への指示出しや進捗確認で困ることのインタビュー【5,000円/1時間・必須条件あり】

①目的：管理職の方向けの、「部下とのやり取りにかかる負荷やストレスを軽減するサービス」開発のための情報収集 ②お聞きしたいこと： ・管理職としてキャパオーバーになった経験 ・管理職として一人前になるまでにかかった時間や身につけたスキル ・部下との業務上のやり取りで困っていること ・部下へミッションや業務をアサインするときの流れや、成果物に手戻りが生じた時のアクション ・部下へのフィードバックの仕方や、業務を巻き取るタイミングと量 ・部下育成で意識的に行っていること ・上司からのアサインに対する受け答えや不満 ・「マネジメント業務」と「プレイング業務」の比率や、ご自身の推定月間残業時間 ・こんなサービスやモノがあったら苦労しないのに・・・というご自身にとっての「魔法のランプ」のようなもの ③実施方法：ビデオチャット 極力カメラONにご協力ください。お話しされている表情や雰囲気等も参考にさせていただくためです。 ※最悪カメラOFFでも差し支えございません。 所属企業・お名前等、個人を特定できる情報はお聞きしません。 ④必須条件： ・企画系の職種の方/非定型業務（※）の割合が過半数を占める方 ・管理職経験がある方（管理職の補佐は対象外） ・従業員数300名以上の企業にお勤めの方 ・ご自身がテレワークを週2日以上実施している方 ※非定型業務は、「業務の標準化やマニュアル化が難しく、個人のスキルによって成果の質に差が出やすい業務」と定義させていただきます。 例 ①当てはまらない：新郎新婦のゆかりの地の食材を使った料理の企画（ブライダル企業の例） ②当てはまる：顧客の課題をヒヤリングし、優先的に取り組むべき本質的な課題に絞り込む企画（コンサルティング企業の例） 優先的な条件： ・現職の管理職の方 ・オンラインで部下とやり取りをしている方