謝られていたけど

謝られていたけど

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ビジネス・マーケティング
謝られていたけど
ごめんなさいを真に受けて周りがダメだっていってると
連絡来たりするパワープレイだ

個人的なタスクは嫌がらせの戦略を解析することで
動機は現状よくわからない
動機は自分で決めることだし
その動機が決められなく選択肢の中で最上を選ぶことに
執着があるというなら
何が最上なのか見極めるしかない

アタスにとっては会いたくない人が増えただけで
態勢に影響はない

他の人が手に入れたものが
どうしても本当は自分のものだったような気がする

というのは
病なのか真実なのかは本人同士にしかわからない上に

パワープレイに大きな影響を受けるポジションの
人間関係の中でいきているからだ

※ アタスはそういうのは消耗するので最初から視野には入っていない
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