【ブルーオーシャン戦略】って何ニャ？競争のない市場で戦わずして勝つ！

「ブログを始めたいけど、

すでにライバルが多すぎて

勝てる気がしないッス。。。」

「メルカリで売ろうと思ったら、

同じ商品が大量に出品されていたッス。」

副業を始めようとすると、

こんな壁にぶつかることがあります。

でも、落ち着いて考えて。

そもそも、

ライバルと同じ土俵で戦う必要...ある？

今回紹介する『ブルーオーシャン戦略』は

「競争の激しい市場で戦う」のではなく、

「競争のない新しい市場を自分で作り出す」

という発想の転換を促してくれる

ビジネス理論です。

お疲れ様！じゅんです(^^)/

今日は自身の学びと備忘録を兼ねた

アウトプットねこちゃんの日！

今回は『ブルーオーシャン戦略』の基本を

分かりやす～く解説していきますよ！

Follow me ！～ ٩(๑òωó๑)۶

ブルーオーシャン戦略とは？

ブルーオーシャン戦略とは、

フランスのビジネススクールINSEADの教授

W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が

2005年に発表したビジネス理論です。

この理論では、市場を2種類に分けて考えます。

レッドオーシャン（赤い海）

すでに多くの競合他社が存在する

競争の激しい既存市場のことです。

競合同士が同じ顧客を奪い合うため

価格競争や消耗戦が起きやすく、

利益が出にくくなります。

血で血を洗う戦いから

「赤い海」と表現されます。

ブルーオーシャン（青い海）

まだ誰も開拓していない、

競争のない未知の市場のことです。

新しい需要を自ら生み出すため、

競合がいない状態でビジネスを

展開できます。

広く澄んだ青い海のイメージから

「青い海」と表現されます。

ブルーオーシャン戦略の核心は、

「既存の競争に勝とうとするのではなく

競争を無意味にしてしまうような

新しい価値を創造する」

という考え方にあります。

有名な成功事例で理解するブルーオーシャン

理論だけでは分かりにくいので、

有名な成功事例を見てみましょう。

【事例①：シルク・ドゥ・ソレイユ】

カナダ発の世界的なサーカス団

「シルク・ドゥ・ソレイユ」は

ブルーオーシャン戦略の

代表例としてよく紹介されます。

従来のサーカスは、

動物の曲芸や有名スターを売りにした

エンターテインメントで、

テレビやテーマパークとの競争に

苦しんでいました。

シルク・ドゥ・ソレイユは

その発想を、転換しました。

動物を使わず、スターに頼らず

代わりに

・高度なアクロバット

・芸術性の高い演出

・テーマ性のあるストーリー

を融合させた、まったく新しい

エンターテインメントを作り出したのです。

サーカスともオペラとも

ミュージカルとも違う、

新ジャンルを生み出したことで

競合のいないブルーオーシャンを

手に入れました。

【事例②：任天堂Wii】

ゲーム業界では、

ソニーのPlayStationや

マイクロソフトのXbox

との激しいスペック競争が

続いていました。

任天堂はその競争から離れ、

「体を動かして遊ぶ」という

新しい体験価値を提案するWiiを開発。

コアゲーマーではなく、

これまでゲームをしなかった

家族層・シニア層という新たな顧客を獲得し

大ヒットを記録しました。

ブルーオーシャンを作る「4つのアクション」

ブルーオーシャン戦略では、

新しい価値を生み出すための

思考フレームワークとして

「4つのアクション」が提案されています。

① 取り除く（Eliminate）

業界の常識として

当たり前に提供されているが、

実は顧客にとって価値がない要素を

思い切って取り除く。

② 減らす（Reduce）

業界標準より

大幅に削減すべき要素を特定する。

コストや複雑さを下げることで

シンプルな価値提供を目指す。

③ 増やす（Raise）

業界標準より

大幅に引き上げるべき要素を特定する。

顧客が本当に求めているのに、

十分に提供されていない価値を強化する。

④ 付け加える（Create）

業界がこれまで提供したことのない

まったく新しい要素を加える。

新しい需要を生み出す鍵になる部分。

この4つを組み合わせることで、

既存の市場とは一線を画した

「新しい価値」が生まれます。

個人ビジネスにブルーオーシャン戦略を活かす方法

でも、

「大企業の話でしょ？」と思った方、

ここからが本番です。

ブルーオーシャンの発想は、

副業・個人ビジネスにこそ効果的です。

【活用①：ブログのジャンル選びに応用する】

「副業ブログ」「ダイエットブログ」

「転職ブログ」など、

人気ジャンルはすでにレッドオーシャンです。

そこに後発で参入しても、

権威あるサイトに勝つのは

簡単ではありません。

ですが、

ブルーオーシャンの発想で考えると、

複数のジャンルを掛け合わせることで

独自の立ち位置が生まれます。

例えば、

「副業×育児中のママ」「転職×地方移住」

「節約×一人暮らし社会人」のように、

ターゲットや切り口を組み合わせることで

競合の少ないニッチな市場を作り出せます。

【活用②：メルカリの出品に応用する】

同じ商品が大量に出品されている状態は

レッドオーシャンです。

価格競争になりがちで、消耗するだけです。

ブルーオーシャンの発想では、

「まとめ売り」「セット販売」

「使い方の提案」などで

他の出品者との差別化を図ります。

例えば、単品では売れにくい本を

「初心者向け副業スタートセット」

としてまとめて出品するだけで、

競合のいない独自の商品になります。

【活用③：SNS発信のポジション取りに応用する】

ただの「〇〇専門家」「〇〇コーチ」

という肩書きはすでに溢れています。

そこにそのまま参入するのではなく

「自分だけの掛け合わせポジションを作る」

それがブルーオーシャン戦略の応用です。

「元営業職×副業ブロガー」

「2児のママ×在宅ワーク専門家」のように

自分の経歴・属性・強みを組み合わせた

唯一無二のポジションは、

それ自体がブルーオーシャンになります。

---

まとめ

ポイントをまとめます。

☑️ブルーオーシャン戦略とは、

競争の激しいレッドオーシャンを避け

競争のない新しい市場を自ら作り出す考え方

☑️シルク・ドゥ・ソレイユや任天堂Wiiなど

業界の常識を覆した企業が代表的な成功事例

☑️

「取り除く・減らす・増やす・付け加える」

の4つのアクションで

新しい価値を設計できる

☑️副業では、

・ブログのジャンルの掛け合わせ

・メルカリのセット販売

・SNSの独自ポジション取りに応用できる

☑️「ライバルに勝つ」ではなく

「ライバルと戦わなくていい場所を作る」

という発想の転換が重要

「どうやってライバルに勝つか」

を考えるより

「どうすればライバルのいない場所で

戦えるか」を考える方が

副業初心者にとっては、はるかに現実的で

再現性の高いアプローチです。

自分の強み・経験・属性を掛け合わせて、

あなただけのブルーオーシャンを

見つけてみてください！

今日も

最後まで読んでくれてありがニャい！

では！また (=^^=)