あなたもココナラで売れることを自分で否定しているんじゃね。
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コラム
なんか。そんな話。書いたよね。
こっちは、いちおう、別の対象者ですけどね。
ココナラで購入予定のお客を“他社サービス”に回してしまったら、ココナラは儲からないよね。
2025/01/05
https://coconala.com/blogs/2997019/514416
じゃぁ。
「ココナラのシステム」が一番いいのか。と言ったら。
その辺は一長一短あると思います。
己の時間や能力を、どう、どのように、活かすのか。
また。
サービス提供手法、お金のやり取り、イレギュラー、返品／返金にかかる手間や労力をどう考える・捉えるのか。
まぁ。
その辺の足し算と引き算は難しいところです。
もちろん。
「副業として」と言うのはあると思います。
「ココナラは副業なので、実が小さくなります」→その代わり「安い」「結果が早く出る」また「本業では1～10まで提供していますが、ココナラでは1～3までのご提供になります」そう言うのはわかります。
2025/02/28
https://coconala.com/blogs/2997019/535645
だけどそもそも。
身が入っていない。
これと言う己の一本で生計が立てられたらそれは一番いいでしょうけど。
なかなかね。
だからまぁ。
手広くやることを否定はしませんけど。
まず。
そのプラットフォーム・SNSの特徴は、自らの得意(もしくは、苦にならない)とする発信方法とマッチしているのか。
そこで何ができるのか、何が求められているのか。
・己の提供スタイル(自身に何ができるのか)
・お客の傾向(そこに集まる人は何を求めているのか)
それを捉えきれずに、あれもこれもとはじめたそれが「己で管理できない」となったら。
あんまりいい傾向じゃないよね。
＊＊＊
余談ですが。
この内容は最初こっちの記事で書いていました。
いろいろあって引っ越しました。
#ツインレイ
