占いに合理性はないけれど

経営者の方の専属占い師として

コンサルをやらせていただき、

ちょうど一年。

占いを使用したセッションで

経営の意思決定をサポートしているが、

「戦略やアプローチの確度が上がり、

順調に利益を上げられている」

と喜んでいただいている。

占いは補助的なツール。

最後に頼れるのは自分だけだ。

でも、洞察を得ることで

思考を整理したり、

潜在的な問題を言語化することで

とるべき行動の精度を上げたりと、

経営の指針を定めることに

占いはかなり役に立つ。

占いに合理性はないが、

「経営に占いを使うこと」は

理にかなっていると

私は考える。

そして、

気づきや腑に落ちを経て

自分で出した「答え」が

どれほど人を前に押し進めるのか、

私はいつも

お客様に教えていただくのだ。