毎年設定する人事評価の作成依頼。

【概要】毎年所属部署（管轄している部門）どのように成果をあげられたか（PDCA）の作成代行についてお願いできればと思います。 【目的】上司から具体的な目標設定を与えられず（行動表一覧はあるがそれ以上のものを定時して欲しいとのこと） どのように報告書作っていいのかわからないのでロジカル好きなの上司に向けて納得させられるような文面で書類を提出したい。 【依頼背景】 上司が変わりPDCAサイクルについてとてもこだわりを持っており作成した報告書が人事評価となり給料に反映するため。 【提案の際のお願い】 現在行っている業務を箇条書きで提出します。 物流、分析、カスタマーなどに精通せれている方だと助かります。