会社の目標管理シートの作成代行

会社の目標管理シート作成、もしくは相談をお願いします。 メーカーでの調達業務です。 営業なら毎年目標など立てやすいのですが、調達に関する事務がメインで毎日同じ業務なのに、毎年目標を要求されますが、ネタ切れで困っています。 基本的にチームのテーマは決まっていて、全体のコストダウン、目標台数等に対して自分に当てはめていくのですが、価格や業者選定は別の人で私の業務は資材供給の管理です。 目標管理の内容は4つほどテーマを考えてそれに対してどういうアクションを起こすかです。 ボリュームは大きくないです。 ボキャブラリー豊かな方や、こういった目標管理が得意な方、製造、メーカーに詳しい方に助けていただきたいです。