スタッフモチベーションアップ

会社でスタッフを約20名かかえています。 スタッフのモチベーションアップとして、営業成績に応じた施策を考えていますが、目標値が多すぎ、また、担当部署により目標数がかわります。 例 担当 市内営業職 目標A15件 目標B7件 目標C15件 目標D5件 目標E3件 担当 県外営業職 目標A5件 目標B15件 目標C40件 目標D15件 目標Ｆ10件 目標G5件 市内営業職と県外営業職で同じ目標であってもの数値が違います。今までは各担当でくくり、各目標値の達成率に応じておりましたが、同じ目標商材でも目標値が離れすぎると、1件の価値にさがでます。