部下の目標設定/達成、途中のリカバリーに課題をお持ちの人事管理職へのインタビュー

【依頼背景】 【10,000円・必須条件あり】 【ご依頼内容】インタビュー＋ソリューションイメージへのフィードバック 計1時間 内容は下記の通りです。 ①目的：人事管理職（企画／HRBPなど）の方向けの、「目標ブレイクダウン～到達度アップ、途中の手戻りを削減するサービス」開発のための情報収集 【スポットコンサル時に相談したいこと】 ②質問例： ・管理職年数、人事経験年数、部下の方の人数とおおよその社会人歴（年数） ・ご自身の担当する人事業務内容、比率、定型/非定型、よく使うフレーム、必須のスキル／経験／知識など ・会社のおよその成長スピード（売上昨対比で●％アップなど） ・部下との目標設定時に感じる課題 ・設定した目標はどれくらい達成されているか？（部下単位、部署単位） ・部下に設定した目標を達成させる過程における課題 ・部下が目標をブレイクダウンした施策がうまくいっていない、軌道修正が必要な時に行っていること ・こんなサービスがあったら苦労しないのに・・・というご自身にとっての「魔法のランプ」のようなもの ・弊社の試作品についての忌憚のない意見（率直に意見をくださる方、大歓迎です） ③実施方法：ビデオチャット カメラONにご協力ください。お話されている表情や雰囲気等も参考にさせていただくためです。 ④必須条件： ・人事の企画系職種の方（非定型業務が半分以上） ・現職の管理職の方（部下がいて、目標設定から評価をしている方） ・従業員数500名以上で、組織の成長スピードが速い企業にお勤めの方 ※非定型業務は、「業務の標準化やマニュアル化が難しく、個人のスキル／経験／知識によって成果の質に差が　 出やすい業務」と定義させていただきます。 優先的な条件(応募多数のため)： ・忙しくて業務に追われている方（人材業界の方歓迎） ・部長以上の役職の方 ・上記の質問例や条件について事前にご教示いただける方 【提案時にご記載いただきたいこと】 ②それぞれの質問例へのご回答可否、④必須条件の合致内容 【利用目的】 自社の事業・業務改善のため 【自社の業種】 HRテック