ビジネスフレームワークの実践サポートをお願いします

ビジネスフレームワークの指導をお願いします 自部署の現状把握、現状分析、課題の明確化、戦略目標までを出したいのですが、そのために使う手法をビジネス本など読んでみましたが、うまく使いこなせている気がしません。 分析に必要な情報を集めたり、修正していただくなど、一緒に作成をお願いしていただけますでしょうか。 初心者ですので、根気よく教えていただけたら助かります。実際の戦略目標の完成まで指導をお願いします。 手法は、メタ分析、6W3H、ロジックツリー、SWOT分析、クロスSWOT分析、BSCなどを使ってできたらと思います。