零細企業管理職、毎月の管理、集計業務＋現場へのヘルプで手が回りません。改善策を希望します。

【リクエストの詳細】 零細企業管理職30代前半既婚男性です。 弊社は外国人を雇用しており、日本人スタッフは社長と私のみ。 レストラン部門が3店舗、他業種が2店舗あります。メインはレストラン部門です。 私は管理職となっておりますが、現場のヘルプにもいきますし給与計算、売上集計、POPデザイン、ホームページ改装、SNS運営、新店舗開発、キャッシュフロー計算などを担当しております。正直パンパンです。 エクセルで業務改善とありますがどれを申し込んでいいか頭が回らないので、逆に「こういうのできますよ！」 と言ってもらいたくリクエストボードに書きました。 毎月のルーティンワーク 月初：各店舗よりタイムカード、売上ノートを集める。 　　　本社、各店舗に仕入先から請求書が随時届く。 　　　経費計算 　　→タイムカード集計（外注） 　　　売上ノート処理（現状10日の給与支払が終わってからでないと手がつけられていない） 　　　請求書処理（請求書は２週目に全て揃います。各店舗ごとにわけて25日の支払金額を計算） 　　　↑これが一番遅れています。 5日ごろまで：税理士先生に給与計算エクセルを提出。→税金計算され、返送されたものを銀行から引き出し、両替（ここはスムーズにできています） 10日：給与支払い 25日：仕入先に支払（エクセルで各店舗ごとに金額を入力、合計金額を法人名義で支払）←正直むちゃくちゃな エクセルになっているため改善したい。 といった感じです。 これにスタッフのビザ更新、住居トラブル、新メニュー作成、税金支払いなど合間に入る感じです。 何か改善策があればと思っています。 リクエストください。 【希望納期】 なし、相談し、個人的に注文 【注意点・禁止事項】 情報漏洩 【その他コメント】 何か改善、アドバイスできる方連絡ください。 こちらから莫大な量の提案に質問することができません（それを考える頭も回らない） 不明点があれば、お気軽にご質問ください。 どうぞよろしくお願いいたします。