業務マニュアルの長期的運用について案出し

【依頼内容】 業務マニュアルの長期的運用、仕組み化について10件程度の意見だし 【依頼する背景】 ご覧頂き誠にありがとうございます。 弊社はベンチャー企業で、業務プロセスが確立されておらず、業務の均質化を図るため私が社内Webポータル上に業務マニュアルを作成致しました。 ただ、以下の問題点があり、悩んでおります。 ①私自身も入社して間もなく、長期に在籍する職員から学びながら作成している。そのため、現在のマニュアルは完全ではなく不備があり、継続的に更新が必要である ②ベンチャー企業であるため業務プロセス・内容いずれも実務とともに日々変化していく。そのためマニュアルが定期的に更新される仕組み作りが必要 ③マニュアルの作成が私の本業ではないため私自身の仕事で忙しい。将来的には私ではなく、他の職員も巻き込みたい 【ご依頼】 お仕事をご依頼する方を決定後、 （2～3日以内に） ①30分程度のWeb会議を設け、弊社の業務プロセスをご説明、質疑応答 （1週間後） ②10件程度改善案の荒案をご提案ください 現時点では荒案の案だしで結構でございます。仕組みがわかればよいので、綺麗なスライド作成は必要ありません。 【提案の際のお願い】 ①ココナラとNDAを締結されておられる方のご入札をお願いします。 ②提案される際はこれまでの仕組み化、あるいは同様の問題をご解決された業績について簡単にご提示頂けますと検討がしやすいです。 ーー これまで既にプロセスが整った環境で過ごしてまいりましたので、大変困っております。 画期的なご提案あった場合、おひねり等も検討致します。 ご質問ございましたらご遠慮なくメッセージをお送りください。 どうぞよろしくお願いいたします。