スポーツ会社の新製品プロモーション活動を遂行するための商業流通価格政策を作成する。

　【概要】スポーツ産業の価格設定方針をマーケティング戦略、分析結果を踏まえてお願いできればと思います。 【目的】自身の会社起業の際のマーケティング価格設定戦略、基準に使用したいと思っています。 【依頼背景】起業を行うにあたり、新製品のためのマーケティング戦略の企画書が必要となりました。 【提案の際のお願い】提案される際はマーケティング企画書経験(スポーツ産業望ましい)についてご提示頂けますと検討がしやすいです。宜しくお願いいたします。 1. 目的 この活動は、業界に関連する多国籍企業の価格と商流の方針を決定することである。 - この活動はどのように解決されるべきか？ スポーツ産業に関連する多国籍企業を選んでください。 - その市場における3、4社の競合他社と比較して、現在の価格設定方針を分析しなさい。 あなたは 製品ポートフォリオの中から、いくつかの製品に焦点を当てること。 - この会社が新製品を発売すると仮定します（分析したポートフォリオの範囲内でも範囲外でもかまいません）。 新機能を持つ製品、新しいデバイス、これまで生産していない製品など）。 その製品について説明し、その価格戦略を立案しなさい。価格戦略を説明しなさい。 - 今後、どのような価格戦略を設定することが可能か？ 売上に関するいくつかのシナリオを使うことができます。 (売上に関するいくつかのシナリオ（ポジティブ、ネガティブ、ニュートラル）を使って、それぞれの状況における反応戦略を定義してください。 - あなたの提案と収集した情報によると、この新しい製品の販売チャネルと販売強度はどのようなものになるでしょうか？ この新製品の流通経路と流通強度はどのようなものになるでしょうか？ 下記内容を参考に、資料を作成してください。 ポーターの5つの力とは 1. 業界内の競争 2. 業界への新規参入の可能性 3. 供給者の力 4. 顧客の力 5. 代替品の脅威 〇SWOT分析をする。