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HOKU24
2026年08月27日 11:37
500
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多くの新任管理職が最初にぶつかる壁は、 「プレイヤーとしての成功体験が、マネジメントでは通用しない」 という現実です。
プレイヤーとして優秀だった人ほど、 自分のやり方・自分のスピード・自分の判断基準を軸に考えてしまいがちです。
しかし、管理職の役割はまったく別物です。
管理職の本質は「自分の勝ち方」ではなく「チームの勝ち方」を作ること。
この記事では、管理職が最初に踏むべき「はじめの一歩」を マインドセットの転換という観点から整理します。
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カテゴリ
ビジネスノウハウ>マネジメント
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はじめに
多くの新任管理職が最初にぶつかる壁は、
「プレイヤーとしての成功体験が、マネジメントでは通用しない」
という現実です。
プレイヤーとして優秀だった人ほど、
自分のやり方・自分のスピード・自分の判断基準を軸に考えてしまいがちです。
しかし、管理職の役割はまったく別物です。
この記事では、管理職が最初に踏むべき「はじめの一歩」を マインドセットの転換という観点から整理します。