はじめに
「高いです」
「一旦考えます」
「家族に相談します」
「他も見ます」
「今じゃなくてもいいです」
「今回は車検を通します」
「修理して乗ります」
「まだ乗ります」
営業をしていれば、何度も聞く言葉だと思います。
こうした言葉が出た瞬間に、
「断られた」
と思って商談を終わらせてしまう営業がいます。
逆に、焦ってひっくり返そうとする営業もいます。
「今日決めていただけるなら安くします」
「この条件は今日だけです」
「今買った方がいいです」
でも、私はどちらも違うと思っています。
断り文句は、すべてが拒絶ではありません。
もちろん、本当に買わないと決めているお客様もいます。
予算が合わない。
家族の事情がある。
今は本当にタイミングではない。
他の商品を選ぶ。
今の車に乗り続ける理由が明確にある。
そういう結論なら、無理に変える必要はありません。
ただ、商談の中で出てくる断り文句の中には、
「まだ決められない理由」
が短い言葉になって表れているものがあります。
「高い」のなら、何が高いのか。
「考えたい」のなら、何を考えたいのか。
「家族に相談する」のなら、誰が何を判断するのか。
「他も見る」のなら、何と比べたいのか。
「今じゃない」のなら、本当に時期の問題なのか。
「乗り続ける」のなら、コストなのか、愛着なのか。
そこを見にいく。
私は、断り文句を言い負かすための材料ではなく、
お客様が決めきれない理由を知るためのヒント
として見ていました。
この教材シリーズでは、ここまで、
基礎編で「誰に動くか」。
車検・点検編で「予定された接点をどう準備するか」。
一般整備・鈑金編で「突然の困りごとからどう相談を作るか」。
を扱ってきました。
今回の商談対応編は、その先です。
実際の商談に入った後、お客様の言葉をどう受け止め、どう分解し、次の判断につなげるか。
ここを扱います。
本教材でお伝えするのは、断り文句ごとの“魔法の返し”ではありません。
私が20年間の輸入車ディーラー営業と店長経験の中で、
何を確認していたのか。
どこで商談を止めなかったのか。
どこでは追わなかったのか。
どんな言葉ならお客様の気持ちに届いたのか。
そして新人営業へ何を教えるべきなのか。
そこまで、実際の商談をイメージできる形で整理します。
断り文句に振り回される営業ではなく、
断り文句の奥にある理由を見られる営業になる。
そのための商談対応編です。
はじめに
「高いです」
「一旦考えます」
「家族に相談します」
「他も見ます」
「今じゃなくてもいいです」
「今回は車検を通します」
「修理して乗ります」
「まだ乗ります」
営業をしていれば、何度も聞く言葉だと思います。
こうした言葉が出た瞬間に、
「断られた」
と思って商談を終わらせてしまう営業がいます。
逆に、焦ってひっくり返そうとする営業もいます。
「今日決めていただけるなら安くします」
「この条件は今日だけです」
「今買った方がいいです」
でも、私はどちらも違うと思っています。
断り文句は、すべてが拒絶ではありません。
もちろん、本当に買わないと決めているお客様もいます。
予算が合わない。
家族の事情がある。
今は本当にタイミングではない。
他の商品を選ぶ。
今の車に乗り続ける理由が明確にある。
そういう結論なら、無理に変える必要はありません。
ただ、商談の中で出てくる断り文句の中には、
「まだ決められない理由」
が短い言葉になって表れているものがあります。
「高い」のなら、何が高いのか。
「考えたい」のなら、何を考えたいのか。
「家族に相談する」のなら、誰が何を判断するのか。
「他も見る」のなら、何と比べたいのか。
「今じゃない」のなら、本当に時期の問題なのか。
「乗り続ける」のなら、コストなのか、愛着なのか。
そこを見にいく。
私は、断り文句を言い負かすための材料ではなく、
お客様が決めきれない理由を知るためのヒント
として見ていました。
この教材シリーズでは、ここまで、
基礎編で「誰に動くか」。
車検・点検編で「予定された接点をどう準備するか」。
一般整備・鈑金編で「突然の困りごとからどう相談を作るか」。
を扱ってきました。
今回の商談対応編は、その先です。
実際の商談に入った後、お客様の言葉をどう受け止め、どう分解し、次の判断につなげるか。
ここを扱います。
本教材でお伝えするのは、断り文句ごとの“魔法の返し”ではありません。
私が20年間の輸入車ディーラー営業と店長経験の中で、
何を確認していたのか。
どこで商談を止めなかったのか。
どこでは追わなかったのか。
どんな言葉ならお客様の気持ちに届いたのか。
そして新人営業へ何を教えるべきなのか。
そこまで、実際の商談をイメージできる形で整理します。
断り文句に振り回される営業ではなく、
断り文句の奥にある理由を見られる営業になる。
そのための商談対応編です。